自2025年“體系宣傳月”活動啟動以來，內蒙古代表處緊密圍繞“一切風險全識別、一切風險全防控、一切行為無風險”的體系總目標，聚焦基礎夯實、精準宣貫、創(chuàng)新浸潤、實效檢驗四大關鍵環(huán)節(jié)，系統部署、扎實推進，顯著提升了代表處管理精細化水平。

聚焦基礎夯筑，明晰崗位“責任田”。代表處依據公司最新體系文件，組織各崗位員工全面梳理現行程序文件，結合業(yè)務實際，精準識別風險點，量身定制崗位“應知應會”清單，清晰界定崗位責任邊界，確保體系要求與日常工作無縫對接，為精準履職提供清晰“導航圖”。

強化分層宣貫，推動理念“入人心”。代表處采用“立體式”宣貫模式，確保體系要求層層滲透、直達末梢。領導班子成員、內訓師、崗位骨干員工利用集中學習、黨政綜合例會等平臺，分專業(yè)、分模塊深入講解程序文件操作要點和核心風險防控措施，全員制度執(zhí)行意識顯著提升。

創(chuàng)新宣傳浸潤，營造濃厚“學習場”。代表處通過在辦公區(qū)顯著位置懸掛橫幅、張貼海報，利用代表處主頁、企業(yè)微信群等平臺定期推送“體系內審計劃”、“程序文件宣貫計劃”及程序文件PPT課件等形式，實現學習常態(tài)化，營造隨處可學的濃厚氛圍。

深化實效檢驗，擰緊執(zhí)行“責任鏈”。代表處堅持以考促學、以查促改，推動學習成果向行動自覺轉化。組織全員積極參與“中油E學”、“鐵人先鋒”平臺體系知識線上答題活動，檢驗基礎理論掌握程度，營造了比學趕超的良好氛圍。

通過“體系宣傳月”活動的扎實開展，代表處有效促進了風險防控責任層層壓實、制度執(zhí)行環(huán)環(huán)到位，管理體系運行的規(guī)范性和有效性得到顯著增強，為代表處實現更高質量更可持續(xù)發(fā)展構筑了堅實穩(wěn)固的根基。(董正偉)