7月上旬至8月中旬，長(zhǎng)沙分公司通過“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講、程序文件應(yīng)知應(yīng)會(huì)梳理、知識(shí)大統(tǒng)考、專項(xiàng)排查除風(fēng)險(xiǎn)”等系列舉措，扎實(shí)推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)綜合防控宣傳月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工“紅線”意識(shí)和“底線”思維，筑牢企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控宣貫，思想引領(lǐng)強(qiáng)根基。分公司領(lǐng)導(dǎo)率先行動(dòng)，深入聯(lián)系支部、借助集中會(huì)議，緊密結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開展安全法律法規(guī)、行業(yè)事故案例宣講，推人及己，強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)可防可控”，繃緊安全弦、增強(qiáng)防范意識(shí)。
聚焦制度培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。按崗位開展15個(gè)專業(yè)、158個(gè)程序文件應(yīng)知應(yīng)會(huì)梳理，在梳理的過程中進(jìn)一步加大對(duì)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注;油庫黨支部開展專題黨日活動(dòng)，圍繞項(xiàng)目管理、物資采購、備品備件管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開展流程優(yōu)化討論，促進(jìn)崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí);在分公司范圍內(nèi)開展覆蓋全員的風(fēng)險(xiǎn)綜合防控知識(shí)答題競(jìng)賽，強(qiáng)化安全素養(yǎng);班組堅(jiān)持每日10分鐘崗前操作規(guī)范、應(yīng)急處置、設(shè)備設(shè)施知識(shí)學(xué)習(xí)，定期組織班組學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)，確保對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作流程了然于心，推動(dòng)規(guī)章制度真正從紙面落到行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為員工日常自覺。
刀刃向內(nèi)除隱患，深查細(xì)改見真章?！帮L(fēng)險(xiǎn)綜合防控宣傳月”活動(dòng)中“學(xué)”是手段，“做”是深度排查身邊風(fēng)險(xiǎn)隱患的“組合拳”落地實(shí)踐。分公司將風(fēng)險(xiǎn)綜合防控宣貫與“四查四提升”深度融合、協(xié)調(diào)并進(jìn)開展，從招投標(biāo)、合同、備品備件、發(fā)票、固定資產(chǎn)等7個(gè)管理專項(xiàng)深化問題查擺、根源剖析、整改落實(shí)和驗(yàn)證銷項(xiàng)，第一輪共查出問題5項(xiàng)，全部完成整改，閉環(huán)管理機(jī)制有效實(shí)施，以查改問題隱患提升管理質(zhì)效得到大力推動(dòng)。(張敏)
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