為進一步將降本增效工作融入日常、做在經(jīng)常，湖北交投隨岳運營公司岳口所以精細管理為抓手，“降本不降效”為出發(fā)點，從實處著手，打好降本計量“小算盤”，實現(xiàn)節(jié)能增效“大效益”，助力各項工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

夯聚合力，踐行節(jié)約落于細節(jié)處。樹牢節(jié)約意識。以降本增效為出發(fā)點，積極宣傳動員全體員工將節(jié)能減排教育納入日常學習中，規(guī)范日常的成本支出和開銷，透過細化、優(yōu)化、強化日常管理，控制領用和消耗，讓降本增效落實到每一個工作環(huán)節(jié)。

精打細算，挖潛節(jié)能降耗。以節(jié)約為切入點，從用電、用水、耗材、飲食等入手，多方面提高效能，降低運營成本，提倡電子化辦公，發(fā)揮紙張二次利用價值，打造“低碳”工作環(huán)境。倡導職工宿舍、辦公區(qū)域在白天減少照明，下班前檢查電腦、打印機等設備是否已關閉斷電。

統(tǒng)籌兼顧，降本增效落到實處。加強生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。號召全體職工自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，杜絕“長流水”現(xiàn)象。嚴格公車使用，節(jié)約設備維修費用，降低辦公經(jīng)費開支，積極倡導光盤行動，通過各項措施減少浪費。