本網訊(通訊員 蔣匯波)為進一步做好在外人員動態(tài)跟蹤管理工作，確保休假人員在外休假期間不失管失控。近日，伊春市森林消防支隊豐林縣大隊針對當前“在外人員多、管理難見面、制度難落實、行為難監(jiān)管”的實際，多措并舉強化在外人員管理手段，消除管理“盲區(qū)”，確保隊伍內部安全穩(wěn)定。

強化教育引導 砌牢在外人員思想“防火墻”

大隊堅持教育為先、管教并舉，在人員休假離隊前，由中隊干部對其進行安全教育和談心談話，進一步增強紀律觀念，時刻緊繃安全之弦，確保休假人員在離隊前無事一身輕，不帶“隱情”離隊。同時，組織休假人員填寫《遵章守紀保證書》《在外人員聯管共育責任書》，在休假人員思想上劃出“警戒線”，在行為上標出“臨界點”。

強化過程控制 織密在外人員管理“監(jiān)督網”

大隊結合在外人員實際，嚴格落實“三個一”措施，采取建立跟蹤管理群、電話溝通、視頻通話、共享實時位置等方式，實時掌握在外人員休假情況，時刻提醒在外人員強化安全意識，嚴格落實在外人員管理制度，并及時傳達上級有關指示精神，確保在外人員思想不失控、行為不失管、管理不失責。

強化聯管共育搭建家隊協同共管“連心橋”

人員休假在家，僅僅依靠隊伍力量“單打獨斗”無法滿足管理工作需要。大隊充分發(fā)揮“隊伍+家庭+社會+網絡”四位一體聯管作用，主動與休假人員家屬取得聯系，了解其休假期間現實情況，并及時向家屬反饋休假離、歸隊情況，強化對休假人員行為約束，不斷織密織牢休假人員管理教育網。

通過一系列有效舉措，進一步強化了在外人員遵規(guī)守紀意識，有效掌握了在外人員動態(tài)情況，為隊伍安全發(fā)展奠定了堅實基礎。