安全生產(chǎn)，重于泰山。為全面貫徹落實(shí)《隨岳運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作方案(2024—2026年)》，湖北交投隨岳運(yùn)營(yíng)公司浩口管理所積極行動(dòng)，多管齊下，從責(zé)任落實(shí)、隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理四大關(guān)鍵維度發(fā)力，全力確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘。

壓實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)建嚴(yán)密體系。管理所將安全生產(chǎn)視為重中之重，成立以站所負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，精細(xì)梳理并明確各崗位安全職責(zé)，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)化至每一位員工。同時(shí)，建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，定期對(duì)各崗位安全工作展開(kāi)嚴(yán)格考核，以考促改、以考促優(yōu)，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。

嚴(yán)密隱患排查，防范事故風(fēng)險(xiǎn)。秉持 “預(yù)防為主、防治結(jié)合”理念，管理所定期開(kāi)展安全隱患大排查行動(dòng)。對(duì)收費(fèi)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生等核心區(qū)域展開(kāi)全方位、無(wú)死角的深度檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題隱患詳細(xì)登記，明確整改責(zé)任人、整改措施與期限，確保隱患及時(shí)清零。在節(jié)假日與惡劣天氣等特殊時(shí)段，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)部位的巡查密度與力度，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋，有效預(yù)防事故發(fā)生。

深化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。管理所高度重視安全教育培訓(xùn)工作，精心制定系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃，采用多元化形式不定期組織員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程以及應(yīng)急救援知識(shí)等。通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐演練相結(jié)合的方式，讓員工在參與中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，在實(shí)操中熟練掌握應(yīng)急處置技能，全方位提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力與水平。

優(yōu)化應(yīng)急管理，增強(qiáng)處置效能。緊密結(jié)合管理所實(shí)際，精心編制并持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案，涵蓋火災(zāi)事故、惡劣天氣、突發(fā)事件等場(chǎng)景，確保在緊急關(guān)頭能夠快速響應(yīng)、高效處置。同時(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，足量配備消防器材、防凍防滑物資、應(yīng)急食品等，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保物資隨時(shí)可用。此外，積極與當(dāng)?shù)毓?、消防、醫(yī)療等部門構(gòu)建應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

安全生產(chǎn)之路，任重而道遠(yuǎn)。浩口管理所將以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷提升安全生產(chǎn)水平，為廣大司乘人員提供更加安全、便捷、高效的出行環(huán)境，奮力書寫安全生產(chǎn)的精彩篇章。