為全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化、準(zhǔn)軍事化管理水平，根據(jù)上級(jí)安排，近期，會(huì)昌縣專業(yè)森林消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員分別分批次帶領(lǐng)大隊(duì)骨干赴會(huì)昌縣消防救援大隊(duì)開(kāi)展為期14天的跟班學(xué)習(xí)交流。通過(guò)全程參與執(zhí)勤、訓(xùn)練及管理工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市消防救援隊(duì)伍在制度規(guī)范與管理、訓(xùn)練安排、愛(ài)裝護(hù)裝等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為破解森林消防隊(duì)伍管理難點(diǎn)、加快正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程注入新動(dòng)能。

·聚焦制度規(guī)范 夯實(shí)準(zhǔn)軍事化管理根基

學(xué)習(xí)組深入?yún)⑴c消防救援大隊(duì)日常管理全流程，重點(diǎn)借鑒三項(xiàng)核心機(jī)制：

一是剛性落實(shí)一日生活制度：每日由值班員嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織集合、訓(xùn)練及講評(píng)，早操后按“專項(xiàng)訓(xùn)練組”“公差勤務(wù)組”“辦公組”分類列隊(duì)部署任務(wù);二是常態(tài)化作風(fēng)養(yǎng)成：每周開(kāi)展4課時(shí)隊(duì)列訓(xùn)練，每年3月設(shè)定“條令學(xué)習(xí)月”，通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、文件研學(xué)及制度考核強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí);三是動(dòng)態(tài)管理閉環(huán)：每月2次“隊(duì)容隊(duì)紀(jì)”突擊檢查，配套開(kāi)展思想政治教育、骨干示范及班務(wù)會(huì)制度，實(shí)時(shí)掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)?！跋谰仍箨?duì)‘出門(mén)走隊(duì)列、飯前一首歌’的細(xì)節(jié)管理，體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的深厚底蘊(yùn)?！标愂ゴ箨?duì)長(zhǎng)在學(xué)習(xí)交流會(huì)上表示，將結(jié)合大隊(duì)靠前駐防特點(diǎn)優(yōu)化《一日生活制度實(shí)施細(xì)則》，推動(dòng)管理從“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變。

·瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)需求 構(gòu)建科學(xué)化訓(xùn)練體系

在訓(xùn)練組織方面，學(xué)習(xí)組重點(diǎn)吸收三項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐：一是訓(xùn)前科學(xué)防護(hù)：每次操課實(shí)施“1000米慢跑+動(dòng)態(tài)拉伸”熱身流程，月度訓(xùn)練傷發(fā)生率環(huán)比大幅下降;二是專項(xiàng)攻堅(jiān)模式：針對(duì)大比武等任務(wù)制定個(gè)性化訓(xùn)練方案，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全程督導(dǎo)，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、伙食保障等方面實(shí)施傾斜政策;三是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制：開(kāi)展水域救援等高風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練前，必須完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案編制。目前，大隊(duì)已組織骨干編寫(xiě)《滅火戰(zhàn)術(shù)》《裝備操作》等5類標(biāo)準(zhǔn)化教案，計(jì)劃引入“訓(xùn)考分離”模式提升訓(xùn)練質(zhì)效。

·強(qiáng)化精細(xì)管控 打造標(biāo)準(zhǔn)化保障鏈條

在裝備與后勤管理領(lǐng)域，學(xué)習(xí)組提煉出四大關(guān)鍵舉措：一是裝備全生命周期管理：建立裝備電子檔案，精準(zhǔn)記錄入庫(kù)時(shí)間、保養(yǎng)記錄及報(bào)廢節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“責(zé)任到人”追責(zé)制度;二是戰(zhàn)備即時(shí)響應(yīng)機(jī)制：每周五開(kāi)展“車場(chǎng)裝備日”全面檢修，災(zāi)害預(yù)警期每日兩次裝備啟動(dòng)檢查，確保30秒內(nèi)完成戰(zhàn)備拉動(dòng);三是食堂民主化監(jiān)督：每月開(kāi)展菜品滿意度測(cè)評(píng)，實(shí)行食材“分類分區(qū)”存儲(chǔ)及48小時(shí)留樣制度;

·深化成果轉(zhuǎn)化 開(kāi)啟正規(guī)化建設(shè)新篇

此次跟班學(xué)習(xí)共形成19項(xiàng)具體改進(jìn)清單，涵蓋制度修訂、流程優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域。大隊(duì)計(jì)劃于3月啟動(dòng)“正規(guī)化建設(shè)提升月”行動(dòng)。陳圣大隊(duì)長(zhǎng)表示：“我們將把‘清單化落實(shí)、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)’作為轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果的核心方法論，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理規(guī)范化、訓(xùn)練體系化、保障精準(zhǔn)化三大目標(biāo)，為守護(hù)林區(qū)安全提供更強(qiáng)支撐?！保ㄔx）