今年以來，西北銷售青藏分公司深入落實(shí)《西北銷售公司黨委關(guān)于深化員工關(guān)心關(guān)愛工作的決定》，結(jié)合全體員工實(shí)際情況，一對一制定“關(guān)心關(guān)愛員工矩陣”，暢通關(guān)心關(guān)愛員工“最后一百米”。

西北銷售青藏分公司“關(guān)心關(guān)愛員工矩陣”由基本情況、存在問題及解決措施、個(gè)性措施、共性措施等四方面內(nèi)容組成，共分三個(gè)層級，涵蓋了員工從工作到家庭、從入職到退休、從學(xué)習(xí)到生活的方方面面。其中在存在問題部分再次衍生一個(gè)解決措施層級。矩陣整體通過簡潔明了的語言表述，同時(shí)應(yīng)用不同顏色標(biāo)識(shí)每名員工，使得矩陣更加有溫度，一目了然。

在共性措施部分，將公司黨委《關(guān)于深化員工關(guān)心關(guān)愛工作的決定》中53項(xiàng)措施的進(jìn)一步細(xì)化完善，并加入了分公司制定的關(guān)愛措施，如春節(jié)前為員工家屬送一封感謝信，肯定員工的成績和貢獻(xiàn)，感謝員工家屬給予的理解與支持;正在實(shí)施的工會(huì)活動(dòng)積分方案，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性;常態(tài)化推動(dòng)工間操活動(dòng)，依托地方活動(dòng)場所開展健身活動(dòng)等內(nèi)容，使共性措施的涵蓋面更加具體清晰。

個(gè)性措施部分，結(jié)合每位員工實(shí)際情況制定更加具有針對性和操作性強(qiáng)具體舉措，給員工專屬幸福感。如為考取職稱、提升學(xué)歷的員工采購參考書籍;指導(dǎo)“90后”員工動(dòng)態(tài)調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃;對患有糖尿病等慢性病員工積極對接醫(yī)保局申請優(yōu)惠政策;將員工勞保收貨地址變更為員工指定地點(diǎn)等。

下一步，西北銷售青藏分公司將以“關(guān)心關(guān)愛員工矩陣”為抓手，在確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化完善矩陣內(nèi)各模塊內(nèi)容，確保關(guān)心關(guān)愛工作落到實(shí)處、見到實(shí)效，持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。