本網(wǎng)訊（通訊員：付宇）為進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急保暢能力，切實(shí)提高管理所應(yīng)急隊(duì)伍管理水平，湖北交投襄陽運(yùn)營公司龍王管理所于6月14日，組織全體職工開展了收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件桌面應(yīng)急演練。

此次桌面推演，重點(diǎn)演練突發(fā)事件處置預(yù)案，并在設(shè)定好場(chǎng)景的情況下，采用案例分析和推演互動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

首先站所設(shè)定稽核員為總指揮，針對(duì)防汛和節(jié)假日期間車流量大的特點(diǎn)，選取了6個(gè)易發(fā)生的突發(fā)事件案例進(jìn)行推演，例如：“車輛拋錨，人力無法推離車道”、“在小型客車免費(fèi)車道，車輛發(fā)生追尾”、“車型不符發(fā)生收費(fèi)爭(zhēng)議”、“因道路交通事故，站口分流”等內(nèi)容，且對(duì)案例的不同特點(diǎn)，在推演前對(duì)各類案例進(jìn)行了細(xì)致分析，并對(duì)處置關(guān)鍵問題點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問，確保每位職工理解掌握關(guān)鍵點(diǎn)。隨后各崗位人員根據(jù)自己工作定位對(duì)各類案例逐一進(jìn)行演練，大家積極討論應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過程，且遵循規(guī)范處理、靈活應(yīng)對(duì)的原則，真情實(shí)景將自己放入演練的角色和場(chǎng)景中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅而熱烈，達(dá)到了推演預(yù)計(jì)的效果。

演練最后，稽核員根據(jù)推演過程中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)全體職工進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求大家要通過此次桌面推演互相查找自身不足之處，對(duì)查找出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，避免實(shí)際工作中發(fā)生類似問題。

此次桌面推演，真實(shí)的再現(xiàn)了收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)管理所可能面臨的各種問題。湖北交投襄陽運(yùn)營公司龍王管理所將理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)踐操作，充分提高了全體職工對(duì)突發(fā)事件預(yù)案的理解和掌握，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍的協(xié)同配合，增強(qiáng)了管理所對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力，為下一步安全保暢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。