一直以來，為提高應(yīng)急演練實效，新疆榆樹嶺煤礦應(yīng)急指揮辦公室根據(jù)救援決策，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保能迅速調(diào)集相關(guān)的應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援物資及設(shè)備等到現(xiàn)場支援，全面開展應(yīng)急救援工作。

一是建立搶險救災(zāi)組。由生產(chǎn)副礦長任組長，應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)人員按照預(yù)案規(guī)定的職責(zé)范圍，根據(jù)救援要求，選擇安全地點建立井下救援基地，實施偵察探險、搶救遇險遇難人員和實施指揮部制定的救援方案。

二是建立應(yīng)急專家組由總工程師任組長，負責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化及遇到的救援技術(shù)難題和問題，認(rèn)真研究制定符合現(xiàn)場實際的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，為現(xiàn)場救援指揮部提供技術(shù)保障。

三是建立警戒保衛(wèi)組，由綜合辦（保衛(wèi)組）任組長，根據(jù)事故救援需要和現(xiàn)場實際需要劃定警戒區(qū)域，疏導(dǎo)勸離與救援無關(guān)的人員，維護現(xiàn)場秩序，確保救援工作高效有序。并對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤疲_保應(yīng)急救援通道暢通。

四是建立醫(yī)療救護組，由綜合辦（行政組）任組長，按照指揮部的要求，組織做好緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作，調(diào)集專業(yè)醫(yī)務(wù)人員和足夠救護車輛，迅速趕赴事故現(xiàn)場對脫險人員實施醫(yī)療救護，并按照專業(yè)規(guī)程做好現(xiàn)場防疫工作；必要時由指揮部向上級部門申請調(diào)配醫(yī)療專家和藥品及轉(zhuǎn)治傷員等相關(guān)請求。

五是建立物資供應(yīng)組，由總經(jīng)理助理任組長，負責(zé)根據(jù)事故性質(zhì)提前調(diào)集救援所需物資設(shè)備，對每種物資設(shè)備安排專人負責(zé)，動態(tài)掌握救援物資設(shè)備運抵的位置和時間，保證在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)集運達救援現(xiàn)場。

六是建立后勤保障組，由綜合辦（行政組）任組長，負責(zé)分組安排專人保證救援人員生活安排、救援期間辦公設(shè)施和車輛調(diào)度。

七是建立資料管理組，由專業(yè)科室科長任組長，負責(zé)提供應(yīng)急救援所需的圖紙等資料。

八是建立資金保障組，由總會計師任組長，為應(yīng)急處置提供資金保障，并負責(zé)統(tǒng)計分析事故經(jīng)濟損失。

九是建立信息發(fā)布組，由調(diào)度室主任任組長，應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息，不得編造、發(fā)布虛假信息。必要時，采用新聞發(fā)布會的形式進行，新聞發(fā)言人由救援指揮部確定。

十是建立善后處理組，由生產(chǎn)副礦長任組長，負責(zé)根據(jù)事故規(guī)模和遇險遇難人員數(shù)量，調(diào)集足夠力量，分組安排人員分散進行處置，每名遇險遇難人員必須明確具體負責(zé)人，保證善后處置中的生活、安撫、撫恤等工作。

十一是建立救援評估組，由安全副礦長任組長，對預(yù)案的啟動、決策、指揮和后勤保障等全過程進行評估，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出改進意見和建議；參與事故調(diào)查工作，提出整改措施并監(jiān)督落實。