近日，新疆榆樹嶺煤礦組織進行安全生產(chǎn)標準化大檢查活動，對礦井各頭面從設(shè)備布置、安全設(shè)備設(shè)施投入使用情況、工程質(zhì)量、職工作業(yè)行為規(guī)范等方面進行檢查整改，深入貫徹落實上級公司關(guān)于推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署，將安全生產(chǎn)標準化工作從現(xiàn)場基礎(chǔ)工作抓起，堅持定位高起點，運作高標準，使礦井安全標準化工作實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的根本性轉(zhuǎn)折。

學規(guī)程、對標準，提升職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。榆樹嶺煤礦各基層單位對礦井在用規(guī)程、措施進行再審查、再貫徹、再學習、再考試。依據(jù)礦井災(zāi)變特點及新形勢下安全管理工作要求等方面，制定針對性措施和管理策略，使安全管理工作再更新、再細化，使各項生產(chǎn)技術(shù)指標可管可控；各基層單位組織全員培訓，并考試，使職工更明確作業(yè)標準和應(yīng)急處理，增強安全意識，為礦井安全管理夯實基礎(chǔ)。

對標管理，外化于行，內(nèi)化于心，晰責效行。各基層單位認真執(zhí)行隱患零擱置理念，深入開展自查自糾工作，把安全生產(chǎn)標準化新標準與隱患排查治理相結(jié)合，按隱患等級分級治理，明確治理重點，重點解決突出問題，建立隱患閉環(huán)整改機制。據(jù)了解，該礦各作業(yè)地點交接班后，首先認真排查隱患，并進行處理，各崗位落實作業(yè)前安全確認，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。抓安全生產(chǎn)標準化工作，歸根結(jié)底就是要抓現(xiàn)場動態(tài)達標。該礦在強化新標準學習的基礎(chǔ)上，要求施工單位嚴格按照標準施工，監(jiān)管科室嚴格按照標準驗收、考核，把各項標準細化、落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。

樹典型、以點帶面，發(fā)揮引領(lǐng)。該礦安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核和月度考核相結(jié)合，突出以一條線亮點工程為主線，結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)條件和生產(chǎn)實際，合理確定施工標準，從實現(xiàn)巷壁一條線、錨桿一條線、電纜一條線、皮帶一條線、水管一條線、風筒一條線做起，生產(chǎn)工序有條不紊，設(shè)備布置井然有序，安全設(shè)備設(shè)施完好實用，精準打造了一批精品頭面，帶動全礦安全生產(chǎn)標準化水平提升。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中，執(zhí)行旬評比，月兌現(xiàn)，對達到的優(yōu)良品工程進行重獎，對出現(xiàn)的劣質(zhì)工程進行重罰，嚴格落實考核，激勵優(yōu)秀，鞭策待進，較大提升職工積極性，以優(yōu)帶劣，實現(xiàn)齊頭并進共提升！

該礦堅持“高標準、重落實、嚴考核”的原則，按照“頭面達標、線路達標、動態(tài)達標”的整體思路，制定階段性目標，獎懲并施，促進了安全生產(chǎn)標準化提升。礦井增強做好煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的責任感、緊迫感和使命感，積極構(gòu)建風險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達標“三位一體”煤礦安全生產(chǎn)標準化體系，切實通過標準化工作提升礦井安全保障水平。