一直以來，陜煤曹家灘礦業(yè)公司膠帶運輸隊牢固樹立“安全優(yōu)先于生產(chǎn)、安全優(yōu)先于效益、安全優(yōu)先于發(fā)展”的理念，迎難而上，銳意進(jìn)取，以穩(wěn)健步伐和高效管理穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

該隊精準(zhǔn)設(shè)定指標(biāo)，全面優(yōu)化生產(chǎn)組織架構(gòu)，持續(xù)增強(qiáng)原煤運輸能力。通過嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)和檢修，有效減少生產(chǎn)延誤，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序。圍繞“降本增效”目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備管理，嚴(yán)格按規(guī)劃操作，分類存放備品備件，提升班組管理能力，優(yōu)化檢修方式，不斷提高設(shè)備故障診斷水平。通過對標(biāo)管理，將薪酬與運輸任務(wù)和成本控制掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，各項費用有效控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在創(chuàng)新方面，該隊勇于探索，取得一系列關(guān)鍵成果。引入先進(jìn)的智能監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對膠帶運輸速度、負(fù)載及設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控，顯著提高運輸穩(wěn)定性和可靠性，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤?？偨Y(jié)實踐經(jīng)驗，推廣預(yù)防性維護(hù)模式，借助大數(shù)據(jù)分析預(yù)測設(shè)備故障，提前進(jìn)行維護(hù)和零部件更換，減少突發(fā)故障影響。通過這些創(chuàng)新實踐，該隊在提升運輸能力、保障安全生產(chǎn)、降低運營成本等方面成效顯著，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

該隊聚焦薄弱環(huán)節(jié)，對膠帶運輸沿線、驅(qū)動裝置、轉(zhuǎn)載點、張緊裝置、安全防護(hù)設(shè)備等重點區(qū)域常態(tài)化開展全方位安全隱患排查活動。深入查找短板漏洞，及時制定整改措施，確保不留任何漏洞、盲點和隱患。同時，組織技術(shù)員、電工和檢修工開展專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升活動，針對常用的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、皮帶保護(hù)、膠帶跑偏調(diào)整方法進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再鞏固，力求學(xué)用結(jié)合，切實提高日常工作操作水平，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。該隊黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)核心，通過黨建工作促進(jìn)發(fā)展，將黨建深度融合到生產(chǎn)經(jīng)營中。通過“主題黨日”、黨員責(zé)任區(qū)和“黨員下井查隱患”等活動，推動安全理念深入人心。黨支部黨員深入各班組，了解職工困擾與期望，及時解決問題，針對性分析并制定策略，營造積極氛圍，提升隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力?！拔覀儗⒗^續(xù)堅守安全底線，以安全規(guī)章制度為基石，以精細(xì)化管理為方向，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則，竭盡全力推動安全和效益再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量?！痹撽犼犻L常志遠(yuǎn)在隊委會上說道。（張科 魯文）