今年以來，中國(guó)石油西北銷售蘭州分公司根據(jù)政府各級(jí)消防安全管理部門和上級(jí)公司專項(xiàng)整治活動(dòng)部署，深入開展消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治活動(dòng)。通過“請(qǐng)進(jìn)來專業(yè)查、走出去自主查、多部門聯(lián)合查”等多種方式，開展“橫向到邊、縱向到底”的消防隱患排查治理，分公司消防設(shè)施設(shè)備完好性和應(yīng)急保障能力提升取得了切實(shí)可見的成效。

邀請(qǐng)外部專業(yè)力量，診斷消防安全隱患。分公司邀請(qǐng)消防維保單位技術(shù)總監(jiān)與一級(jí)消防工程師，對(duì)辦公區(qū)建構(gòu)筑物疏散逃生、報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、防火隔離、控制系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，以及油庫(kù)消防供水供電、報(bào)警終端、逃生通道、疏散指示、防煙排煙等設(shè)備設(shè)施展開排查。對(duì)問題及時(shí)召開專題會(huì)議制定隱患整改措施，無法立即整改的隱患結(jié)合實(shí)際情況上報(bào)隱患評(píng)估報(bào)告，申請(qǐng)資金立項(xiàng)整改，確保隱患整改閉環(huán)管理。

自主開展專業(yè)檢查，提升發(fā)現(xiàn)隱患能力。分公司風(fēng)險(xiǎn)綜合防控體系管理委員會(huì)組織單位內(nèi)部注消師、注安師及相關(guān)消防安全管理人員，對(duì)油庫(kù)消防控制、報(bào)警系統(tǒng)和系統(tǒng)邏輯，以及消防泵、井、栓、炮、管線、閥門和油罐噴淋等設(shè)備設(shè)施展開排查。并對(duì)問題分解為短、中、長(zhǎng)期整改目標(biāo)，包干分配到責(zé)任部門和崗位責(zé)任人，按照閉環(huán)銷項(xiàng)管理要求實(shí)施隱患整改。

多部門聯(lián)合自查，強(qiáng)化消防安全管理。由分公司倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合綜合辦、油庫(kù)、質(zhì)檢中心等多部門開展消防安全檢查。針對(duì)隱患所屬區(qū)域明確責(zé)任部門與責(zé)任人，倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保部掛牌督辦各部門隱患整改進(jìn)度和質(zhì)量。

通過多維度、多層面的消防安全隱患專項(xiàng)整治，分公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和消防安全意識(shí)進(jìn)一步提升，本質(zhì)安全水平、人員技能素質(zhì)、信息化管控和安全監(jiān)管能力進(jìn)一步強(qiáng)化，積極推動(dòng)全面消防安全治理模式向事前預(yù)防性轉(zhuǎn)型，確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(張文濤 王蔚琳)