中國應(yīng)急安全網(wǎng)新疆訊：今年以來，榆樹泉煤礦不斷創(chuàng)新安全管理模式，通過狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展實效明顯、內(nèi)容豐富的系列安全教育活動，切實規(guī)范職工操作行為，增強職工安全意識和自?；ケＤ芰Γ嫣嵘V井安全管理水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

創(chuàng)新管理，本質(zhì)護安

該礦常態(tài)化開展完善了“班前禮儀”“入井安全須知”“員工操作規(guī)范”等細(xì)則，從班前會、入井宣誓到井下作業(yè)全過程動態(tài)管理再到“面對面”交接班、安全到崗“三匯報”等進行了規(guī)范管理。以柔性引導(dǎo)與剛性管理相結(jié)合，狠抓崗位操作和行為規(guī)范，讓規(guī)章制度在班組文化的滲透中得到更好地落實，做到有章可循，有據(jù)可查，實現(xiàn)動態(tài)管控、職責(zé)清晰、責(zé)任到人，使班組管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。積極開展“每班一案例”警示教育學(xué)習(xí)，班前會開展應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)和崗位“雙述”抽查，加大現(xiàn)場崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核，以采掘現(xiàn)場各環(huán)節(jié)作業(yè)及輔助運輸安全操作為管理重點，加大安全檢查力度，每周開展“業(yè)務(wù)診斷”檢查和安全小分隊夜查，不定期組織頂板管理、瓦斯治理、皮帶機、小巷運輸?shù)葯z查，持續(xù)深化風(fēng)險分級管控、隱患排查治理“雙控”機制建設(shè)，推行“隱患實時公示”“隱患驗收”以及“動態(tài)自查”等機制，消除管理盲區(qū)和死角。

對標(biāo)提升，全面保安

該礦堅持該公司完善了各專業(yè)系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，重新制訂了《榆樹泉煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核辦法》《榆樹泉煤礦崗位流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》。各班組對“一通三防”、頂板管理、輔助運輸、機電管理等進行動態(tài)達標(biāo)監(jiān)管，按照標(biāo)準(zhǔn)檢查崗位操作和行為規(guī)范，不斷完善員工崗位標(biāo)準(zhǔn)考核體系。強化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)管理，生產(chǎn)班組嚴(yán)格落實“兩個質(zhì)量、三個環(huán)節(jié)”，加大支架初撐力的監(jiān)測，確保初撐力達標(biāo)，支護有效。對防護設(shè)施、管線吊掛、物料碼進行了統(tǒng)一規(guī)范管理，工作面按照標(biāo)準(zhǔn)必須達到“三直、兩平、一暢通”要求，不斷推動安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級。同時，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)，特別針對2024年新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》進行逐條理解、分析，做到學(xué)深悟透，力爭在生產(chǎn)實際中做到現(xiàn)場作業(yè)精準(zhǔn)管理、安全隱患精準(zhǔn)排查、工序流程動態(tài)達標(biāo)。

家企聯(lián)動，親情促安

該礦充分發(fā)揮安全員、青安崗員、家屬協(xié)管員作用，把安全協(xié)管工作的觸角從區(qū)隊延伸到班組、從班組延伸到個人，從單位延伸到個人，采取“朋友式”談心、“親情式”教育，做到幫教及時、關(guān)愛及時，引導(dǎo)職工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，用安全協(xié)管力量為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。(席治良)