立秋以來，西北銷售川渝分公司堅(jiān)持在“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、勤”四個(gè)方面下功夫，不斷提高油庫安全管理水平。

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為己任，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。川渝分公司從嚴(yán)明確責(zé)任分工，油庫主任牽頭負(fù)責(zé)，每周召開例會(huì)，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全問題進(jìn)行全面細(xì)致的剖析，提出具體要求，明確組織分工，保證員工真正把力量向安全生產(chǎn)聚焦，做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，形成“人人當(dāng)主人，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任，大家抓安全”的濃厚氛圍。

以從嚴(yán)規(guī)范安全管理為基礎(chǔ)，突出一個(gè)“實(shí)”字。川渝分公司不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)的要求內(nèi)化于心，外化于行，扎實(shí)做好日常管控。為打好安全生產(chǎn)防范的“前戰(zhàn)”，嚴(yán)格落實(shí)日常安全管理工作和“三級(jí)”值班制度，強(qiáng)化出入庫人員和車輛安全檢查和登記，特別是對(duì)罐區(qū)、泵棚、公路及鐵路棧橋等重點(diǎn)部位巡檢。

以健全安全管理長效機(jī)制為支撐，把握一個(gè)“勤”字。川渝分公司常在崗前宣誓區(qū)、班前班后念“安全經(jīng)”，努力做到“三勤三到位”。腦勤想到位，堅(jiān)持把安全問題想深一點(diǎn)，認(rèn)真反思問題并追根溯源。嘴勤說到位，堅(jiān)持把安全問題多提幾次，多念幾遍“安全咒”。腿勤跑到位，堅(jiān)持到安全死角多轉(zhuǎn)幾遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留死角、追根溯底。

以緊盯薄弱環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字。川渝分公司始終盯住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓細(xì)抓實(shí)影響安全生產(chǎn)問題的隱患排查整改。組織開展高溫天氣下的消防安全專項(xiàng)排查、泄漏隱患排查、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備及報(bào)警系統(tǒng)的核查等，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，確保彭州油庫安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。每月積極組織班組級(jí)應(yīng)急演練，提高員工處理突發(fā)事件的能力。(何寶鮮)