晉能控股煤業(yè)集團(tuán)地測(cè)勘探公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化宣貫文化理念，全面做好“五增一降”工作，凝心聚力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

地測(cè)勘探公司認(rèn)真回顧總結(jié)今年以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度的落實(shí)情況，堅(jiān)持“破”“立”并進(jìn)，組織管理部門深入基層開展調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有制度中不適應(yīng)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)定措施及時(shí)修訂完善，特別是以向安全要效益、向管控要效益為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管制度，細(xì)化物資材料管理辦法，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理配置資源，全面提升經(jīng)營(yíng)管理效能。

地測(cè)勘探公司以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，聚焦鉆探生產(chǎn)工藝改進(jìn)、物探新技術(shù)應(yīng)用、測(cè)量工程增加輔助手段等方面，積極探索提高探測(cè)精度、降低人力作業(yè)強(qiáng)度、減少原材料消耗的作業(yè)方法。在開展巖移觀測(cè)工程中，優(yōu)化線路設(shè)計(jì)，科學(xué)利用有效時(shí)間，提高觀測(cè)效率和觀測(cè)精度;針對(duì)施工不同地層的鉆孔，提前分析研判地層巖性，合理使用鉆頭，降低材料消耗。

地測(cè)勘探公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展形勢(shì)任務(wù)宣講，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組會(huì)等各種形式，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、目標(biāo)任務(wù)、“五增一降”措施要求宣貫刻印在每一個(gè)干部員工心中，統(tǒng)一思想，凝心聚力，培育節(jié)約發(fā)展新風(fēng)尚，提高干部員工為公司發(fā)展勇于奉獻(xiàn)的精神境界，激勵(lì)干部員工為實(shí)現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)不斷做出新成績(jī)。(徐世興)