火車跑的快，全靠車頭帶。

麥新鎮(zhèn)黨委從選拔一批能干事、敢擔(dān)當?shù)闹Р繒浫胧?，為軟弱渙散基層黨組織“換新血開新局”。2018年，蘇家堡村書記、主任“一肩挑”的選舉產(chǎn)生，開啟了落后村的嬗變之旅、振興之路。

村黨支部找準基層黨組織發(fā)揮作用的“切入點”，找好農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展的“結(jié)合點”，領(lǐng)辦創(chuàng)辦了開魯縣麥新鎮(zhèn)蘇家堡村振興農(nóng)牧業(yè)綜合發(fā)展合作社。以開路先鋒之姿，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和服務(wù)者。

2020年，合作社實施土地托管5200畝，使全村35%的耕地實現(xiàn)了集中統(tǒng)一經(jīng)營。黨支部建立起集體與個體的經(jīng)濟利益共同體，將昔日的“一盤散沙”凝聚成“一個拳頭”。

黨支部把好“定盤星”，解決群眾后顧之憂。合作社選舉成立了理事會、監(jiān)事會，制定了合作社章程、理事會工作職責(zé)、監(jiān)事會工作職責(zé)、成員大會工作職責(zé)。合作社本著長遠發(fā)展、穩(wěn)中求進的理念，以高粱、甜菜等特色種植為主，在全村推行土地規(guī)?；?jīng)營。農(nóng)民以地入股，以每畝650元保底，按股分紅，為入社群眾吃下定心丸。

黨支部做好“主心骨”，謀發(fā)展利長遠。合作社多條腿走路，積極探索增收渠道：與翁牛特旗藍天糖業(yè)簽訂2200畝甜菜種植合同，合作社每畝可得分紅50元;統(tǒng)籌利用土地資源，把2500畝土流轉(zhuǎn)給葵花種植大戶，調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)了規(guī)?；N植;合作社與百年酒業(yè)公司簽訂500畝高粱種植訂單，企業(yè)按市場價每斤1.1元回收(預(yù)計每畝產(chǎn)1200斤)，可增收66萬元，僅此一項，村集體可實現(xiàn)經(jīng)濟收入10萬元。

黨支部念好“緊箍咒”，營造風(fēng)清氣正好環(huán)境。在合作社經(jīng)營管理上，黨支部有5人參與經(jīng)營管理，其中3人是村“兩委”成員，“兩委”成員作為“職業(yè)經(jīng)理人”負責(zé)合作社的財務(wù)資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等日常管理。這樣既保證了合作社在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下“姓公不姓私”，也保障了一家一戶與村集體的利益。合作社還定期召開社員大會，理事會向合作社全體成員報告工作，公開合作社社務(wù)和財務(wù)，讓群眾看到了黨支部富民興村的決心與誠心。

按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，蘇家堡村黨支部正發(fā)揮“領(lǐng)著干”的作用，做好“帶頭沖”的榜樣，拉頭鋤、作表率，踏上了鄉(xiāng)村振興之路。   (通訊員:財汗)