本網(wǎng)吳忠訊（郭晉成 通訊員冰心 馬媛堃）為全面加強吳忠卷煙廠職業(yè)技能人才培養(yǎng)工作，不斷提升員工整體技能水平，根據(jù)公司職業(yè)技能評價工作相關(guān)文件精神，立足卷煙工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造升級需求，以“技能提升、創(chuàng)新驅(qū)動、梯隊培育”為核心，做好工作規(guī)劃。

一是“標(biāo)準(zhǔn)+創(chuàng)新”融合，夯實鑒定基礎(chǔ)。總結(jié)“十四五”期間職業(yè)技能評價工作的創(chuàng)新與不足，從高技能人才突破、專家隊伍優(yōu)化、競賽平臺完善三個方面，圍繞技能人才隊伍建設(shè)，深入分析五年間職業(yè)資格與專業(yè)技術(shù)資格人才的新增比例與成長趨勢，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，審批符合資格要求的鑒定人員名單，覆蓋特有工種及通用工種等核心崗位。

二是“培養(yǎng)+鑒定”融合，激活人才動能。打造“訓(xùn)鑒一體”閉環(huán)機制，將鑒定標(biāo)準(zhǔn)融入日常培訓(xùn)，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造升級及產(chǎn)品質(zhì)量保障為核心導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理技能鑒定需求，深化人才培養(yǎng)與公司戰(zhàn)略的深度融合，定制化開展教育培訓(xùn)工作，構(gòu)建“需求預(yù)測-培養(yǎng)實施-評價激勵-成果轉(zhuǎn)化”全生命周期管理體系。

三是“平臺+賦能”融合，賦能智慧鑒定。梳理“十五五”期間職業(yè)技能等級證書復(fù)核需求計劃，打造“三師聯(lián)動”(師帶徒、技術(shù)專家、內(nèi)訓(xùn)師)+“三庫支撐”(案例庫、課程庫、習(xí)題庫)的賦能平臺，提升三至五級技能鑒定通過率，大力培養(yǎng)一、二級高技能人才，充分發(fā)揮技師團隊才在項目攻關(guān)、課程優(yōu)化方面的核心作用，形成“個人成長-團隊賦能-企業(yè)升級”的良性循環(huán)。

據(jù)介紹，下一步，該廠將科學(xué)謀劃“十五五”人才發(fā)展藍(lán)圖，打造一支技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新活躍的技能人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技能人才支撐。