為深入推進(jìn)汛期安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面做好汛前準(zhǔn)備和汛期防范應(yīng)對(duì)工作，消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，湖北交投宜昌運(yùn)營(yíng)公司王家畈管理所遵循“早謀劃、早部署、早準(zhǔn)備”的原則，結(jié)合宜昌運(yùn)營(yíng)公司汛期安全防范工作部署，持續(xù)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

早謀劃，落實(shí)安全責(zé)任。王家畈管理所成立由負(fù)責(zé)人掛帥的汛期隱患排查工作專班，聚焦邊坡、院墻、排水溝等易澇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化排查清單，明確整改時(shí)限，確保責(zé)任落實(shí)無死角、隱患排查全覆蓋。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，建立“值班-巡查-報(bào)告-處置”全鏈條響應(yīng)機(jī)制，確保信息傳遞“零延誤”、應(yīng)急響應(yīng)“零時(shí)差”，以責(zé)任閉環(huán)為汛期安全管理裝上“安全閥”。

早部署，深化隱患排查。管理所組織開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，深入排查管理所建筑物、構(gòu)筑物的防雷、防雨、防風(fēng)情況，排水系統(tǒng)暢通情況，并對(duì)辦公室、宿舍、監(jiān)控室、食堂、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、邊溝邊坡等重點(diǎn)區(qū)域用電安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，從源頭上防范安全事故發(fā)生。

早準(zhǔn)備，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)能力。組織召開防汛專題會(huì)，對(duì)當(dāng)前防汛形勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)判，啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案。對(duì)應(yīng)急電筒、防汛沙袋、雨衣雨靴、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)于缺少物資及時(shí)補(bǔ)充配齊。并要求員工當(dāng)班期間密切關(guān)注雨情、水情、汛情變化，隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，全面保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，司乘通行安全暢通。

下一步，王家畈管理所將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)深化安全管理體系建設(shè)。通過常態(tài)化開展多場(chǎng)景汛期應(yīng)急演練，構(gòu)建“理論培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)模擬+復(fù)盤提升”的閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)提升全員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、應(yīng)急處置和自救互救能力。同時(shí)，強(qiáng)化思想教育，以如履薄冰的謹(jǐn)慎和抓鐵有痕的決心，筑牢安全生產(chǎn)防線，為湖北交投高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能，為公眾平安出行保駕護(hù)航。