4月15日，蘭州分公司召開2024—2025年生產(chǎn)一線難題解決孵化指導活動啟動會，此次活動以“激發(fā)基層創(chuàng)新力、破解現(xiàn)場難題”為核心，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題，系統(tǒng)推動“難題梳理—方案研討—成果轉(zhuǎn)化”全過程，為一線員工賦能，為分公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力。

會議現(xiàn)場氣氛熱烈，分公司領導、技術人員及一線員工代表齊聚一堂。分公司經(jīng)理何亦凡與大家交流時說，一線難題的解決，是打通現(xiàn)場管理“最后一公里”的關鍵環(huán)節(jié)。同時，在當前人工智能迅猛發(fā)展的背景下，企業(yè)更需要發(fā)揮“人”的主觀能動性?！癆I擁有強大的‘芯’，而我們有一顆感知細節(jié)、追求極致的‘心’。技術是工具，人才是根本。我們要以‘心’思維去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在日復一日的工作中，守護安全，提升效率，實現(xiàn)突破。”

圍繞活動目標，會議詳細介紹孵化指導的六個階段安排，通過多方協(xié)作、集中攻關，把“問題清單”逐步變成“成果清單”。在賦能培訓環(huán)節(jié)，胡艷輝圍繞“如何用思維導圖解決復雜問題”開展專題授課。她通過文字、圖形、表格三種方式對比切入，引導大家掌握用思維導圖分析問題的核心方法，并選取永登油庫員工武輝提出的“鐵路槽車蓋開啟不便”這一實際問題為案例，現(xiàn)場示范如何系統(tǒng)梳理問題成因，分解關鍵環(huán)節(jié)，搭建解決路徑，贏得了現(xiàn)場一片“原來可以這樣”的認同與共鳴。

“以前總覺得問題太多，不知道從哪兒入手。這回學會了用思維導圖，就像拿到了透視鏡，把復雜的問題看得清清楚楚。”西固油庫運行班班長蔚永婧在會后分享道。她表示，自己也正面臨“電動閥門積水導致冬季卡死”的難題，此次學習讓她有了全新的解決思路和信心。

此次活動的順利啟動，不僅展示分公司對生產(chǎn)現(xiàn)場痛點問題的高度關注，也釋放出“鼓勵創(chuàng)新、務實解難”的鮮明導向。通過聚焦一線、聚力攻堅，蘭州分公司正以更實的舉措、更活的機制、更強的隊伍，邁出推動管理提升、效率躍升的堅實步伐。

正如現(xiàn)場一位員工所說：“難題不可怕，可怕的是沒人面對它。只要我們愿意動腦、肯鉆研，就沒有解決不了的事?！? 宋濤  胡艷輝)