本網(wǎng)山西太原訊（郭晉成 楊潤(rùn)德 王惠林）6月6日，走進(jìn)位于太原濱河西路王郭村段以西的愛(ài)農(nóng)晉祠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，已經(jīng)撂荒40年的土地上機(jī)器轟鳴、施工正酣。工人師傅們鉚足干勁、緊鑼密鼓建設(shè)大棚，或焊接鋼架、或開(kāi)挖土壕、或平整土地，現(xiàn)場(chǎng)一派熱火朝天的施工景象。

看著這片沉寂多年的撂荒地被“喚醒”重現(xiàn)生機(jī)，愛(ài)農(nóng)晉祠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園負(fù)責(zé)人鄧萬(wàn)杰心里倍感欣慰和滿足。自公司入駐王郭村以來(lái)，了解到村里260余畝土地由于無(wú)法耕種而閑置浪費(fèi)、村民收益受損，從事農(nóng)產(chǎn)品種植銷(xiāo)售的鄧萬(wàn)杰看在眼里，急在心里，萌生出改造廢棄土地的想法。隨著公司運(yùn)營(yíng)步入正軌，在去年底下定決心接手荒地。經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)匚瘯?huì)村和村民代表多次協(xié)商，鄧萬(wàn)杰于今年1月份正式著手開(kāi)始改造。

由于該地塊屬于汾河灘地，周邊地勢(shì)低洼、水路密集、水位高、無(wú)法排水，造成土地鹽堿化嚴(yán)重，且荒廢多年蘆葦雜草叢生，肆意生長(zhǎng)，無(wú)法耕種。途中曾經(jīng)歷多次改造都半途而廢，無(wú)功而返。面對(duì)重重困難，蘆葦草根深扎地下，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)不好去除，鄧萬(wàn)杰就在大型挖掘機(jī)深挖旋耕同時(shí)，安排人工進(jìn)行二次精細(xì)清理，連著地上積累多年的廢棄建筑垃圾一并清理，10畝地就花費(fèi)近10萬(wàn)元;土質(zhì)不符合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求，立即買(mǎi)進(jìn)牛糞、驢糞、有機(jī)肥等調(diào)節(jié)肥力;水位深，就在每個(gè)棚前深挖1米的排水溝，防澇防水還能排鹽堿……

經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難、深挖細(xì)改，短短5個(gè)月艱苦整治后的撂荒地一改以往地荒草荒景象，舊貌換新顏。昔日垃圾遍地、無(wú)人問(wèn)津的土地上已有10幢大棚拔地而起，只建設(shè)了一面墻的廢棚改造成了現(xiàn)代化智能溫室大棚，從原來(lái)2米2的高度加高到近3米的脊高和4米5的頂高，從90米長(zhǎng)、8米寬加寬到90米長(zhǎng)、10米寬，大棚面積增加200平米。隨著采光度、蓄熱面積、種植面積增加，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益可隨之提升20%。

走進(jìn)先期完工的大棚內(nèi)，號(hào)稱網(wǎng)紅冰淇淋甜瓜的玉菇香瓜苗生長(zhǎng)旺盛，剛剛種植1個(gè)月正在開(kāi)花結(jié)果期，工人們忙著立架吊蔓，讓甜瓜通風(fēng)透光，著色好，糖度高、病害少。隔壁棚里，工人們正在為2K西瓜種苗松土，保持土壤透氣性和保水性，利于作物生產(chǎn)發(fā)育。鄧萬(wàn)杰介紹，為了試驗(yàn)大棚的改造效果，特地從山東壽光引進(jìn)爆款香瓜和西瓜品種試種，分別于7月中旬和8月初上市，收獲后大棚內(nèi)將接著種植草莓，預(yù)估每個(gè)大棚全年可收入8萬(wàn)元，效益可觀。

不僅如此，新建的溫室大棚即使在冬天零下20度的溫度，也能保持室溫在8度以上，保證茄果類(lèi)可以正常生長(zhǎng)。后期智能改造完工后，不用到田間，在手機(jī)上就可以操作放風(fēng)關(guān)風(fēng)、放簾卷簾、溫濕度、澆水施肥等。目前，已建成可使用10個(gè)大棚，其余30個(gè)大棚預(yù)計(jì)于9月底全部完工，將免費(fèi)出租給農(nóng)戶，消息一出，已有不少人躍躍欲試。

產(chǎn)業(yè)興村，就業(yè)富民。據(jù)了解，為把科技轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)大發(fā)展，讓鄉(xiāng)親們“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)就業(yè)”，在家門(mén)口依靠水果蔬菜產(chǎn)業(yè)致富，鄧萬(wàn)杰創(chuàng)新式打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，依托遍布全市的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系，和完善的事前事中事后服務(wù)，推行“公司+基地+村集體+農(nóng)戶”的合伙人模式，讓農(nóng)民憑借自己的種植技術(shù)入股，無(wú)需掏租金，只需安心負(fù)責(zé)田間管理，其余方面由專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé)，農(nóng)民不必再為農(nóng)資、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)煞費(fèi)苦心。這種“統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售”的“保姆式”服務(wù)，不僅讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了“只要有收成就能掙到錢(qián)”的愿望，大大提升了農(nóng)戶的種植積極性，也減輕了鄧萬(wàn)杰的人工成本負(fù)擔(dān)，可以投入更多精力在公司的上下游環(huán)節(jié)中，創(chuàng)造更多效益。

鄧萬(wàn)杰表示，“下一步，圍繞‘一產(chǎn)往后延，二產(chǎn)兩頭連，三產(chǎn)走高端’，將因地制宜把特色資源與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)打造果蔬供應(yīng)鏈生態(tài)圈，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集成示范區(qū)、果蔬加工營(yíng)銷(xiāo)區(qū)、果蔬產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展區(qū)、高端品質(zhì)果蔬菜生產(chǎn)區(qū)等，不斷提升果蔬供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集成能力?！?/p>