今年以來(lái)，中國(guó)石油西北銷售公司青藏代表處紀(jì)委持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，在推動(dòng)工作落實(shí)上謀實(shí)招、下真功，創(chuàng)新工作方式方法，按照“建單立項(xiàng)、照單落實(shí)、按單督導(dǎo)、據(jù)單考評(píng)”工作體系，實(shí)行“清單工作”法，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，不斷提高紀(jì)委工作實(shí)效。

“清單工作”法的主要目的是讓?shí)徫蝗藛T“打開(kāi)工作清單，就對(duì)已完成工作、待完成工作、正在推進(jìn)的工作”一目了然。清單內(nèi)容匯集了紀(jì)委“三張表”、上級(jí)公司紀(jì)委工作例會(huì)、公文系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、月度綜合辦公例會(huì)等各途徑安排工作任務(wù)。按照時(shí)間先后列成清單，明確工作期限、工作成果、責(zé)任人等關(guān)鍵事項(xiàng)。

“清單工作”法實(shí)行以來(lái)，有效破解了因紀(jì)委委員出差、請(qǐng)假、借調(diào)等因素造成工作漏項(xiàng)、延遲、推諉等難題，工作效率有了很大的提升，紀(jì)委各項(xiàng)工作得以落實(shí)的更細(xì)更準(zhǔn)。

下一步，中國(guó)石油西北銷售公司青藏代表處紀(jì)委將持續(xù)用好“工作清單”，以“承擔(dān)更快、分派更準(zhǔn)、落的更實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)代表處紀(jì)委監(jiān)督工作精準(zhǔn)化具體化常態(tài)化。