新年伊始，中國(guó)石油西北銷售青藏分公司工會(huì)深入貫徹落實(shí)《西北銷售公司“健康西銷”行動(dòng)計(jì)劃方案》，積極探索、勇于創(chuàng)新，采用積分制管理模式，促進(jìn)全體人員參與文體活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。
結(jié)合分公司實(shí)際，制定《青藏分公司工會(huì)活動(dòng)積分管理實(shí)施方案》，方案對(duì)各活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，多角度對(duì)員工參與活動(dòng)情況進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)，客觀反映會(huì)員參與文體活動(dòng)的綜合表現(xiàn)。要求各小組組長(zhǎng)積極履行職責(zé)，做好文體活動(dòng)的組織與參加情況統(tǒng)計(jì)，確保工會(huì)積分制工作落到實(shí)處。年底，分公司工會(huì)將根據(jù)積分情況進(jìn)行評(píng)選，同時(shí)積分結(jié)果將作為推薦參加公司“職業(yè)健康達(dá)人”評(píng)選的重要依據(jù)。
下一步，中國(guó)石油西北銷售青藏分公司工會(huì)將以工會(huì)積分管理實(shí)施方案為抓手，繼續(xù)落實(shí)好公司“健康西銷”行動(dòng)計(jì)劃，組織全員開展健身活動(dòng)，營(yíng)造全員強(qiáng)身健體、拼搏向上、精神振奮、團(tuán)結(jié)友愛的濃厚氛圍。(郭步前)
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