12月27日，今年以來，受春節(jié)放假、兩會召開、證照不全等諸多不利因素的影響，為努力實現(xiàn)扭虧增盈目標，永寧煤化積極推進各項活動，并堅持以市場為導向，擼起袖子、握緊拳頭、勒緊腰帶積極尋找降本增效突破點。
揚長避短，提前謀劃。在物資供應方面，針對新疆物流運輸服務不便捷和產品市場不便利的問題，礦井超前謀劃，充分發(fā)揮網購平臺優(yōu)勢降低采購成本，為服務生產做好后勤保障。今年以來利用電子商務采購平臺的優(yōu)勢，平臺采購率達到98.84%，節(jié)約采購資金124.45萬元，同時簽訂代儲代銷協(xié)議2018項，減少資金開支155.8萬元。
握緊拳頭，修舊利廢。礦井規(guī)范物資回收利用管理。梳理廢舊物資回收流程，每月根據(jù)生產經營計劃下發(fā)廢舊物資回收計劃，日常加強監(jiān)督管理，嚴格考核。企管科根據(jù)回收計劃，對日常材料費用的實時動態(tài)和事中控制進行監(jiān)控，截止目前，累計實現(xiàn)修舊利廢351.45萬元、盤活閑置資產112萬元，物資循環(huán)再利用約500萬元。
勒緊腰帶，過緊日子。為改善經營狀況，公司利用停產檢修時間，積極組織職工自主設計施工運煤道路排污系統(tǒng)、生活垃圾處理系統(tǒng)、礦區(qū)供暖管網改造工程等一系列環(huán)保工程，為公司節(jié)約工程建設支出約100萬元，有效改善了企業(yè)經營管理狀況，為全年實現(xiàn)扭虧增盈目標打下了堅實基礎。(曹婷娟)
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