一直以來，新疆榆樹嶺煤礦黨委以始終堅(jiān)持把職工作為第一牽掛，讓企業(yè)發(fā)展成果與職工共享為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)職工的幸福感和歸屬感。

職工權(quán)益保障方面。一是堅(jiān)持每年召開職工代表大會廣泛聽取職工意見和建議，讓職工參與進(jìn)企業(yè)的重大決策和管理中來，同時(shí)積極推動隊(duì)務(wù)公開，在各區(qū)隊(duì)會議室安裝隊(duì)務(wù)公開牌板，將工分及各類制度公開透明。二是每年堅(jiān)持組織全體職工進(jìn)行健康體檢及女職工兩癌篩查，建立健康檔案，及時(shí)掌握職工健康狀況。三是以“安康杯”競賽等活動為載體，加強(qiáng)安全協(xié)管工作，提升職工安全意識，2023年榆樹嶺煤礦榮獲自治區(qū)級“安康杯”優(yōu)勝單位。

職工服務(wù)質(zhì)量方面。一是榆樹嶺煤礦不斷加大改善職工的生活居住環(huán)境，持續(xù)對礦區(qū)進(jìn)行美化、綠化；建成休閑廣場、室內(nèi)運(yùn)動場、圖書館、健身房等文化娛樂場所，新建職工宿舍樓2棟，極大改善了職工的生活和居住環(huán)境。二是堅(jiān)持開展金秋助學(xué)、困難職工幫扶等活動，及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不讓一個(gè)困難職工掉隊(duì)。三是堅(jiān)持開展我為職工辦實(shí)事活動，通過活動的開展新增職工探親房，解決了節(jié)假日家屬到礦探親難的問題；在礦區(qū)設(shè)立醫(yī)務(wù)室以及購置大巴車，解決了職工看病難及進(jìn)城難的問題。近年來共征集職工合理化意見、建議63條，已全部落實(shí)完成。四是每年及時(shí)開展“夏送清涼”活動，定期組織女工到井口開展慰問活動，同時(shí)在重大節(jié)日期間為職工發(fā)放免費(fèi)餐券。

職工文化生活方面。一是利用“五一”“十一”等節(jié)假日，組織職工開展拔河比賽、籃球賽、乒乓球賽、趣味套圈等文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。二是定期組織職工開展攝影展和書畫展，將職工中較為優(yōu)秀的作品放置在辦公樓等主要地點(diǎn)進(jìn)行展出。三是在礦區(qū)組建籃球、羽毛球、乒乓球、書法等興趣協(xié)會，煤礦提供專業(yè)場地及設(shè)備供職工開展活動。

職工增收方面。榆樹嶺煤礦黨委引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“每花一分錢要有一分錢的作用，每出勤一個(gè)工就要有一個(gè)工的作用”的思想，構(gòu)建全員管理成本理念。一是不斷優(yōu)化采煤工藝，從源頭上加強(qiáng)全過程煤質(zhì)管控。同時(shí)，充分發(fā)揮選煤廠洗選優(yōu)勢，對高灰煤進(jìn)行洗選，提高煤炭產(chǎn)品附加值。二是通過對標(biāo)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管控。嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢、交舊領(lǐng)新制度。定期盤庫，全面梳理備存物資，加速存貨周轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格人員管控，提高人均工效。通過完善定崗定員方案，嚴(yán)控后勤、輔助、科室人員數(shù)量，加強(qiáng)人員調(diào)配管理，嚴(yán)禁逆向回流返崗。通過原煤煤質(zhì)控制、成本管控等有效措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，保障職工工資及時(shí)足額發(fā)放。