張陽是新疆榆樹嶺煤礦探放水隊(duì)業(yè)務(wù)主管，在工作崗位上，他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)刻牢記自己管理人員身份，起好表率作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識，在區(qū)隊(duì)工作以來，注重在現(xiàn)場管理中不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

日常工作中，張陽認(rèn)真學(xué)習(xí)各級文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，提高認(rèn)識，理清思路，準(zhǔn)確把握方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以“一規(guī)程三細(xì)則”及煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求作為技術(shù)管理及安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。積極投身實(shí)踐，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)解決一線生產(chǎn)工作中遇到的各種問題和安全隱患。修訂完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)管理體系，更好的服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

作為區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，張陽堅(jiān)決做好井下各采掘工作面工程質(zhì)量管理，及時(shí)編制下發(fā)施工業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，更好的指導(dǎo)措施編制及井下現(xiàn)場安全施工；督促落實(shí)規(guī)程、措施的審批及貫徹學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實(shí)規(guī)程、措施現(xiàn)場執(zhí)行；開展井下頂板專項(xiàng)檢查及巷道巡查，全面排查處理頂板安全隱患，重點(diǎn)做好盲區(qū)、盲點(diǎn)排查治理工作；積極開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，全面辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)等級，明確管控責(zé)任措施，及時(shí)排查消除隱患。

根據(jù)實(shí)際情況，張陽嚴(yán)格按照“寫所干的，干所寫的”，制定并修訂完善多項(xiàng)技術(shù)管理制度及流程，進(jìn)一步規(guī)范礦井技術(shù)管理體系。他積極深入井下現(xiàn)場開展幫扶指導(dǎo)，在現(xiàn)場解決問題，進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)水平。在采煤工作面安裝調(diào)試礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對工作面液壓支架初撐力、工作阻力等關(guān)鍵數(shù)值的實(shí)時(shí)監(jiān)測，便于準(zhǔn)確掌握工作面回采期間的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，為指導(dǎo)工作面安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)依據(jù)和技術(shù)支撐。優(yōu)化采煤工作面支架回撤、運(yùn)輸系統(tǒng)，改革創(chuàng)新支護(hù)工藝，在采煤工作面上網(wǎng)上繩期間首次采用柔性網(wǎng)配合鋼絲繩進(jìn)行支護(hù)，同時(shí)由傳統(tǒng)的單體柱配合π型梁的支護(hù)形式變更為施工錨索梁控制頂板，起到了有效控制頂板的作用。

在他的技術(shù)管理下，礦井首次采用自上而下的順序回撤支架，縮短運(yùn)輸距離，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)早日搬家倒面，較計(jì)劃提前20天完成工作面搬家倒面。在110505回采工作面兩順槽采用無聲破碎劑壓裂方式，代替火工品爆破預(yù)裂，一方面可以避免火工品使用的安全風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也能夠達(dá)到切頂卸壓效果。針對110505軌道運(yùn)輸順槽超前支護(hù)段回采側(cè)巷幫出現(xiàn)破碎、網(wǎng)兜等情況，張陽帶領(lǐng)職工積極采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施，保證了工作面安全回采。

張陽從日常觀測、資料收集、分析總結(jié)等方面入手，做好采掘工作面礦壓管理工作，為頂板管理提供基礎(chǔ)依據(jù)和技術(shù)支持。做好井下各采掘工作面工程質(zhì)量管理，及時(shí)下發(fā)整改通知，督促落實(shí)整改，做好閉環(huán)管理。做好采煤工作面過老巷、收尾及回撤安裝期間頂板管理工作，積極與相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)溝通解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。積極協(xié)助相關(guān)科研院校在我礦完成科研項(xiàng)目推廣應(yīng)用工作，協(xié)助做好數(shù)據(jù)、資料的收集。

定期組織開展礦井頂板專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)盲區(qū)、盲點(diǎn)排查治理工作，對不常去地點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排隊(duì)伍處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對特殊期間及重點(diǎn)工程施工及時(shí)開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，定期組織召開專業(yè)隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)管控會議，全面辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)等級，明確管控責(zé)任措施，及時(shí)排查消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和隱患排查治理體系的閉環(huán)管理，做到規(guī)范、管用、智能、可持續(xù)、全覆蓋。

張陽嚴(yán)格按照礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員下井跟班寫實(shí)管理辦法相關(guān)要求開展跟班寫實(shí)工作，堅(jiān)持“七必到”原則，對重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序等進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督職能，進(jìn)一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)安全管理水平，在區(qū)隊(duì)技術(shù)管理崗位上，始終發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。