安全工作是隊伍各項建設中的保底工程，是一項基礎性、長期性工作，必須守正篤實，久久為功。為抓好隊伍安全管理工作，提高人員安全防范意識，消除隊伍潛在的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保隊伍內部安全穩(wěn)定，連日來，阿勒泰地區(qū)森林消防支隊大橋林場駐防分隊科學謀劃，積極預防，從嚴管理，緊盯細節(jié)，著力抓牢隊伍安全管理工作。

準確研判形勢，科學謀劃部署。分隊高度重視隊伍安全管理工作，始終把“小苗頭”作為“大隱患”對待，把“小矛盾”當成“大問題”解決。專題召開會議研究分析當前隊伍安全形勢，著力找準、找實、找全制約大隊建設發(fā)展的環(huán)節(jié)和隱患，針對存在的問題拉單列表，制定有效的整改措施，真正把安全形勢把準議透。

強化教育引導，凝聚抓安共識。分隊結合當前工作實際，按照“高于平時、嚴于常態(tài)”要求，扎實開展安全教育，不斷夯實理論基礎和思想基礎。同時，通過警示案例，對手機使用、車輛駕駛、在外人員、管酒治酒、對外交往、消費娛樂、婚戀觀等方面提出明確要求，引導全體消防救援人員樹牢安全意識，從思想源頭上消除安全隱患，確保人員思想不失管，行為不失控，營造人人講安全、時時抓安全、處處保安全的濃厚氛圍。

深入隱患排查，夯實安全根基。分隊堅持定期組織安全隱患排查，構建防護城墻。結合隊伍實際，圍繞人員思想深入細致地檢查摸排，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，對不能及時整改的問題建立整改臺賬，制定整改措施，明確整改時限和負責人，切實牢牢掌握安全底數(shù)。同時要做好安全總結，對照安全隱患排查清單組織分析研討，總結經驗教訓，搞好階段性“一戰(zhàn)一評”，抓實抓牢各項安全細節(jié)，努力做到安全工作零起點，安全指導零距離，安全排查零空檔，安全治理零擱置，切實將建安保穩(wěn)的措施辦法落實落地，將潛在的風險隱患“清倉歸零”。

靈活運用載體，濃厚創(chuàng)安氛圍。針對當前人員思想特點，大隊充分發(fā)揮“三互”活動載體作用，科學合理安排各項工作，廣泛開展談心談話活動，做到解決思想問題與解決實際問題相結合，努力營造團結、健康、向上的工作生活環(huán)境。同時將“心理拓展訓練”穿插到日常訓練中，深入挖掘指戰(zhàn)員“心理錯位”“思想麻痹”“神經緊張”等方面問題和因素，廣泛開展“放下手機，擁抱戰(zhàn)友”等集體性小游戲，培養(yǎng)人員之間的團結協(xié)作精神，讓人員在歡聲笑語中舒緩心情，減壓釋重，助推安全工作提質增效。

隱患早除，才能確保穩(wěn)定，警鐘常鳴，方可長治久安。通過一系列行之有效的舉措，進一步凝聚了全體消防救援人員的安全建隊共識，有效預防各類安全事故的發(fā)生，夯實了隊伍安全發(fā)展根基。下步，分隊將進一步謀求新思路，探索新方法，常態(tài)化、高質量抓好安全管理工作，努力推動大隊建設安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（周 宇）