一直以來，新疆榆樹嶺煤礦堅持把黨建工作跟企業(yè)發(fā)展工作有機結合起來，以黨建工作促發(fā)展，發(fā)展成果驗黨建，認識到黨建工作是引領經濟發(fā)展的強大動力，黨建工作和經濟建設相互促進、共融共通，做到黨的組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋，提高黨建工作的科學化、規(guī)范化水平，增強組織的影響力。與此同時，使礦井黨組織不斷貼近黨員生活，使黨員不斷參與到黨組織的工作中，從思想上培養(yǎng)和愛護職工，做好生活保障，解決職工后顧之憂，為黨務工作營造溫馨和諧的氛圍。

堅持黨要管黨，持續(xù)加強黨的領導。堅持黨的領導，充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，堅持政治領導、思想領導、組織領導三者有機統(tǒng)一，嚴格要求各級黨員干部履行“一崗雙責”，堅持黨建工作和中心工作兩手抓，做到明確權責邊界、無縫銜接。

堅持從嚴治黨，加強黨風廉政建設。堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，緊緊圍繞黨的領導、黨的建設，不斷深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗等中心任務，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，扎實開展好廉潔風險防控建設、以案促改等重點工作，認真落實好“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持續(xù)加壓發(fā)力，營造出風清氣正的政治生態(tài)，為公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強的政治保障。

提高政治站位，筑牢安全思想防線。不斷提高政治站位，認真踐行“從零開始、向零奮斗”的安全管理理念。健全“雙重”預防體系，在現有的主動預防信息化管理系統(tǒng)基礎上對雙重預防板塊進行優(yōu)化升級；加強安全生產標準化建設的日常動態(tài)達標；用好安全培訓中心，開展安全培訓，逐步提升干部職工素質。

優(yōu)化產品結構，增強職工成本意識。以市場為導向不斷優(yōu)化產品結構，緊跟市場形勢，用好用活選煤廠，嚴控成本、挖潛降耗，確保利益最大化。同時不斷優(yōu)化經營管理模式，深挖內部市場管理，牢固樹立職工的成本意識、經營意識、節(jié)約意識，形成職工與企業(yè)的利益共同體，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

做好民生工程，成果與職工共享。堅持企業(yè)發(fā)展、惠及職工的原則，立足企業(yè)實際，堅持開展我為職工辦實事活動。及時了解職工思想動態(tài)，不斷豐富職工文化生活，逐步提升職工工作生活環(huán)境。切實加大民生保障，持續(xù)做好困難職工的幫扶、節(jié)日福利發(fā)放等工作，切實增強職工群眾的幸福感和歸屬感。

礦黨委以新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞集團公司第一次黨代會各項決策部署，以建設自治區(qū)一流煤炭企業(yè)為目標，扎根新疆、敬業(yè)奉獻，敢于擔當、不辱使命，扛穩(wěn)河南能源戰(zhàn)略轉移承接地的責任，為集團公司打造現代化國企一流旗艦勁旅作出更新更大的貢獻。