10月以來，成都地區(qū)受冷空氣影響，氣溫出現(xiàn)下降趨勢，西北銷售川渝分公司逐步轉(zhuǎn)入冬季運(yùn)行模式，“三聚焦”深入推進(jìn)冬季“八防”各項(xiàng)防范措施落實(shí)，為川渝分公司安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦薄弱環(huán)節(jié)。川渝分公司緊盯冬季安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，利用部門工作例會(huì)、崗前宣誓、班組交接班層層傳導(dǎo)近期安全生產(chǎn)會(huì)議要求，克服麻痹思想、僥幸心理。組織人員深入一線開展國慶節(jié)后安全大檢查、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、冬季消防安全專項(xiàng)排查、對生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行核查，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保分公司冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

聚焦安全責(zé)任。川渝分公司明確責(zé)任部門及崗位職責(zé)，利用每周例會(huì)、每日班前班后會(huì)，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全問題進(jìn)行全面細(xì)致地剖析，建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治臺(tái)賬、清單，組織專人跟蹤督促、閉環(huán)處理風(fēng)險(xiǎn)隱患。對員工落實(shí)安全生產(chǎn)提出具體要求，嚴(yán)防事故隱患的發(fā)生，做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。

聚焦安全機(jī)制。川渝分公司不斷健全安全管理長效機(jī)制，組織班組開展月度安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升崗位員工應(yīng)急處置能力和疏散逃生能力。在思想意識(shí)上，川渝分公司堅(jiān)持把安全問題想深一點(diǎn)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)問題多提幾次，堅(jiān)持把安全隱患工作多提示幾次，堅(jiān)持到安全死角多轉(zhuǎn)幾遍，引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)內(nèi)化于心，外化于行，扎實(shí)做好日常安全生產(chǎn)運(yùn)營管控。(何寶鮮)