中國(guó)應(yīng)急安全網(wǎng)新疆訊：榆樹(shù)泉煤礦全面貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策部署，著力在強(qiáng)化職工安全教育、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、營(yíng)造安全作業(yè)環(huán)境方面下功夫，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

該礦積極創(chuàng)新安全宣傳教育方法和載體，開(kāi)展“授課式”安全教育，由黨政正職、管技人員輪流上講臺(tái)，將安全生產(chǎn)的新精神、新要求和新部署及時(shí)傳達(dá)、宣貫到位，全面分析把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，教育引導(dǎo)職工切實(shí)將思想統(tǒng)一到該礦黨政總體部署上來(lái)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。同時(shí)，嚴(yán)抓職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極通過(guò)班前會(huì)和集中學(xué)習(xí)等時(shí)間，認(rèn)真組織觀看典型事故案例、講解安全制度規(guī)定及應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，營(yíng)造全員保安全的濃厚氛圍。

該礦堅(jiān)持把規(guī)范職工崗位操作行為、增強(qiáng)執(zhí)行力和自主保安能力作為防范零敲碎打事故最前沿、最堅(jiān)固的防線，制定完善《管理員工崗位標(biāo)準(zhǔn)》《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程考核，不斷增強(qiáng)全員規(guī)矩意識(shí)和執(zhí)行力，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成。持續(xù)深化安全培訓(xùn)、素質(zhì)提升及安全操作技能培訓(xùn)，不斷提升職工自主保安意識(shí)和能力。

該礦嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，明確安全責(zé)任主體，要求所有管理人員站在政治的高度抓安全，堅(jiān)守安全底線和紅線意識(shí)，緊盯緊防作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，抓好薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段安全管理，切實(shí)做到安全監(jiān)管“全覆蓋、無(wú)遺漏、無(wú)死角”，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系注入到班組精細(xì)管理中，大力推行崗位流程標(biāo)準(zhǔn)操作，強(qiáng)力推行“崗位描述”“手指口述”，將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

該礦強(qiáng)化隱患排查治理，通過(guò)職工崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、管理人員走動(dòng)排查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，定期“全盤(pán)掃描”各類(lèi)安全隱患。對(duì)檢查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行管理，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限，確保隱患治理實(shí)現(xiàn)閉合管理。對(duì)重點(diǎn)操作崗位和主要生產(chǎn)系統(tǒng)等進(jìn)行全面隱患排查，將安全關(guān)口前移到生產(chǎn)一線，切實(shí)將隱患當(dāng)成事故對(duì)待、把苗頭當(dāng)成事故處理、把問(wèn)題當(dāng)成事故追究，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境。

該礦始終將防范重特大事故作為安全工作的重中之重，立足于抓重大災(zāi)害、治大隱患、查大系統(tǒng)、防大事故，著力在提升安全管控上出實(shí)招。嚴(yán)格采掘頂板管理，狠抓采掘頭面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶、應(yīng)力集中區(qū)安全技術(shù)措施落實(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，嚴(yán)防頂板事故。狠抓機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備“點(diǎn)檢制”、流動(dòng)設(shè)備“包機(jī)制”，抓好大型固定設(shè)備日、周、月檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)檢查問(wèn)題整改落實(shí)情況，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故。健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”體系，做到一面一方案、一段一措施、一鉆場(chǎng)一設(shè)計(jì)，從根本上治理和消除瓦斯事故，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。(趙鵬)