本報訊(余壽良 田樹兵 胡均星)　自全市黨員干部“下基層察民情解民憂暖民心”實踐活動啟動以來，武穴市綜合行政執(zhí)法局高度重視，始終堅持把服務(wù)鴻鑫化工三期項目建設(shè)作為推動實踐活動走深走實的重要抓手，圍繞落實“問、解、送、促”四步驟，切實解決項目所需和存在的難題，推動項目建設(shè)有序高效運行。

一是問項目所需，及時掌握項目狀況。全市動員大會召開后，市綜合行政執(zhí)法局第一時間召開黨組會，研究推進項目具體舉措，成立以黨組副書記解云建為組長和三名組員的鴻鑫化工三期項目服務(wù)專班。服務(wù)專班常態(tài)化深入項目現(xiàn)場，堅持日跟進、日督辦、日通報、周研判、月結(jié)賬機制，緊盯項目建設(shè)中的“急難愁盼”問題，及時為項目建設(shè)把脈問診;與自然和規(guī)劃等相關(guān)職能單位及時對接，深入了解各項辦理手續(xù)流程，打通服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”，切實做到“三全”服務(wù)(項目全過程、全天候、全方位服務(wù))。

二是解項目所難，高效解決難點問題。聚焦“高效辦成一件事”，市綜合行政執(zhí)法局項目服務(wù)專班堅持與職能單位、項目單位“三方聯(lián)動”，主動對接相關(guān)職能單位，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)用水、用電、用料、用地等問題，為項目開工建設(shè)提供了全要素保障。服務(wù)專班還聚焦工程規(guī)劃設(shè)計及質(zhì)量安全、要素保障，常態(tài)化跟進項目進程并切實解決問題，堅決做到“三個確?！?確保施工安全、確保項目工程質(zhì)量、確保工程建設(shè)速度)，解決項目建設(shè)的后顧之憂。

三是送惠企政策，有效提振企業(yè)信心。除幫助解決項目推進中遇到的困難與問題外，市綜合行政執(zhí)法局項目服務(wù)專班還經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，向項目法人送政策、解讀政策，做好政策兌現(xiàn)落實工作，在黨的二十大召開之際，積極組織項目法人以及管理層人員認真學(xué)習(xí)黨的二十大報告，推動黨的二十大報告在基層落地生根，進一步提高企業(yè)家的發(fā)展信心和決心，煥發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情。

四是促項目落實，服務(wù)彰顯工作成效。自項目推進以來，市綜合行政執(zhí)法局項目服務(wù)專班嚴格落實任務(wù)清單、時限清單、責(zé)任清單“三單”管理，協(xié)助項目法人商討項目推進有關(guān)問題，積極出謀劃策，推動項目建設(shè)流程化、要素保障清單化、責(zé)任分工明細化，把工作細化到天、任務(wù)細化到人，確保項目高效有序推進。實現(xiàn)了48天內(nèi)完成了80余萬方填方任務(wù)，5天內(nèi)完成了項目部板房建設(shè)，80天內(nèi)完成了西區(qū)9個廠房3000余根基礎(chǔ)支撐樁的打樁任務(wù);“三方聯(lián)動”高效協(xié)作，50天完成項目用地、掛網(wǎng)、用地確認書的簽訂和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，26天完成項目雙回路電源的設(shè)計、評審、開工，28天完成項目地勘報告，環(huán)評、能評和安評“三書”辦理時間比項目建設(shè)任務(wù)清單快了一倍多。在不斷的自我加壓、自我奮進過程中，努力推動項目建設(shè)的落實，充分展現(xiàn)項目服務(wù)的顯著成效。