這里青山綠水、藍(lán)天白云;這里芳草茵茵、道路整潔;這里設(shè)施完備、一應(yīng)俱全……這里不是旅游景區(qū)，這里不是高新產(chǎn)業(yè)園，這里是晉能控股集團(tuán)燕龕煤業(yè)程莊煤礦，一座國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一座綠色高效智能化礦井!

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕龕公司位于陽(yáng)泉市郊區(qū)河底鎮(zhèn)程莊村西，下轄程莊煤礦、燕龕煤礦兩對(duì)直屬礦井和聚銀煤業(yè)、漾泉煤業(yè)兩個(gè)兼并重組控股煤礦。近年來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕龕公司(簡(jiǎn)稱燕龕公司)積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，黨建為基，員工為本，理念為先，聚力建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)化礦井，奮力在綠色發(fā)展中謀求更大作為，作出更大貢獻(xiàn)。

黨建引領(lǐng) 文化鑄魂 共筑燕龕品質(zhì)

欲豐其得，先固其根。燕龕公司自2019年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，頂層設(shè)計(jì)、高點(diǎn)謀劃，公司上下以“一家人”“一條心”“一目標(biāo)”“一中心”“一引領(lǐng)”為目標(biāo)，踐行“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，全力以赴抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等工作，堅(jiān)持落實(shí)陽(yáng)泉市公司“135”黨建工作舉措，以強(qiáng)化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作管理，加強(qiáng)思想陣地建設(shè)，扎實(shí)開展談心談話活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使黨建工成為推動(dòng)日常重點(diǎn)工作重要?jiǎng)恿?，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的指路明燈。

燕龕公司黨委在9個(gè)月的時(shí)間里，開展主題黨日活動(dòng)10次，召開黨員大會(huì)12次，領(lǐng)導(dǎo)班子巡視整改專題民主生活會(huì)1次，黨委中心組學(xué)習(xí)18次，始終堅(jiān)持采取自學(xué)與集體研討、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合的方法落實(shí)學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)全體黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了極大的提高。

“民生連著民心，民心凝聚民力，國(guó)家如是，企業(yè)同理。黨建引領(lǐng)如同磁場(chǎng)，凝聚的是全體員工的力量，激發(fā)的是企業(yè)發(fā)展的無窮活力?！闭劦近h建，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕龕公司黨委、董事長(zhǎng)趙小紅臉上寫滿了自信。

趙小紅表示，通過開展“黨建+安全”、“黨建+生產(chǎn)”、“黨建+文化”、“黨建+效益”等黨建新模式、新特色創(chuàng)建活動(dòng)，能夠有效地將礦井黨建工作有機(jī)地融入到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及各項(xiàng)重點(diǎn)工作之中，尤其在基層黨支部這一基層組織中推行，使黨建工作更易于引起共鳴、達(dá)成共識(shí)、凝聚合力，取得實(shí)效。

燕龕公司黨群部充分依托“支部堡壘”，及時(shí)收集并掌握員工的身體狀態(tài)和實(shí)時(shí)位置，推行“日總結(jié)、日分析、周總結(jié)”，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立信息傳遞機(jī)制和監(jiān)督匯報(bào)機(jī)制，同時(shí)以“三個(gè)必須”“三個(gè)一律”為標(biāo)尺，以從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)倒逼防控責(zé)任落實(shí);充分利用企業(yè)微信、群等即時(shí)通訊工具組織支部特色學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月精選時(shí)政焦點(diǎn)、民生熱點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，引導(dǎo)全體黨員用理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng);還設(shè)立了榮譽(yù)墻，“先進(jìn)基層黨組織”“文明單位”“先進(jìn)單位”“3A級(jí)信用企業(yè)”等等各種榮譽(yù)掛滿了房間的墻壁，這不僅是燕龕公司的榮譽(yù)，也是燕龕公司的一部發(fā)展史，更是燕龕品質(zhì)、晉能精神的體現(xiàn)。房間外的走廊中，建礦以來，榮獲“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)的李古亮、周彥明、董卯平等先進(jìn)人物時(shí)刻激勵(lì)著黨員職工。這些將一生奉獻(xiàn)給燕龕公司的數(shù)不勝數(shù)的普通職工正是“不怕苦、不怕累、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)向上”燕龕品質(zhì)的生動(dòng)寫照，他們也成為了燕龕公司的靈魂，成為了全礦職工的偶像和學(xué)習(xí)的榜樣。

燕龕公司堅(jiān)持重心前移、多措并舉，強(qiáng)抓內(nèi)在質(zhì)量，統(tǒng)一干部職工思想，把黨建工作做細(xì)做實(shí)，增強(qiáng)了干部職工緊迫感與使命感，進(jìn)一步促使黨建引領(lǐng)礦井進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。

多措并舉 細(xì)致入微 共享企業(yè)紅利

2019年6月上任的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子秉持“把礦山當(dāng)‘家’來經(jīng)營(yíng)，把員工當(dāng)‘家人’來對(duì)待”的管理理念，聚焦礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，發(fā)揮主人翁的主觀能動(dòng)性，讓職工主動(dòng)出擊，靶向出擊，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持“一切工作從實(shí)際出發(fā)”方針，不看“唱功”看“做功”，抓住重點(diǎn)做實(shí)功，切實(shí)促進(jìn)了各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，抓出實(shí)效。

曾經(jīng)，燕龕公司原工業(yè)廣場(chǎng)地面破損嚴(yán)重，坑洼不平，嚴(yán)重影響職工出行和生活環(huán)境;場(chǎng)地雜亂，車輛隨意停放，空間浪費(fèi)，職工停車難、出行難;家屬區(qū)、風(fēng)機(jī)房、火藥庫(kù)的衛(wèi)生間沿用建礦時(shí)候修建的旱廁，蚊蠅肆虐，氣味刺鼻……

如今的工業(yè)廣場(chǎng)地面，一條平整干凈的瀝青馬路貫穿廠區(qū)，左面是一排整齊的大型“班車”，右面是一排排私家車，鱗次櫛比;中間夾著紅綠兩色的嶄新的籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng);緊鄰?fù)＼噲?chǎng)的紅頂白墻辦公樓巍巍挺立，門口松枝隨風(fēng)搖曳，飛鳥穿梭嬉戲。

求木之長(zhǎng)，必固根本;欲流遠(yuǎn)者，必浚泉源?！爸挥雄`行‘員工是家人’的理念，管理上重視員工、情感上貼近員工、機(jī)制上激勵(lì)員工、生活上關(guān)愛員工，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，贏得員工群眾的尊敬?！壁w小紅由衷地道。

2019年6月份以來，燕龕公司依照“項(xiàng)目為王、一事一議、一件一策”，規(guī)劃“路線圖”，確定“施工表”，從人力、物力、財(cái)力給予最大程度保障，落地落實(shí)落細(xì)，架起干群“連心橋”，一大批惠民利民助民的舉措不斷落實(shí)，讓公司發(fā)展的成果惠及廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全感和獲得感，進(jìn)一步提高了員工幸福指數(shù)，為礦井全方位高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

民以食為天，食堂管理工作關(guān)乎著員工的身體健康，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，燕龕公司把加強(qiáng)食堂建設(shè)作為推進(jìn)民生工程的重要內(nèi)容，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，對(duì)班中餐、食堂及庫(kù)房進(jìn)行了集中改造。自助餐廳更新餐廚設(shè)備20臺(tái)(套)，增設(shè)中央空調(diào)，按照環(huán)保要求新增新型油煙處理裝置，新設(shè)碗柜2000個(gè)，為每位就餐職工配備了碗、盤、筷、勺。

想員工所想，急員工所急，辦員工所盼。全面修繕改造陳舊廁所和綜合服務(wù)樓浴區(qū)，為職工提供了干凈舒適的環(huán)境;改建配件廠原庫(kù)房為員工澡堂，升級(jí)改造華佳發(fā)煤站職工澡堂，解決了多年來配件廠職工不能洗澡、華佳發(fā)煤站職工洗澡不便的問題。

礦井水處理站修建了三級(jí)過濾池，生活污水處理站修建了清水池、沉淀池、隔油池，做到雨水、透山水、生活污水徹底分離;對(duì)所有地面水暖、氣暖管路進(jìn)行了更換，材料斜井完成了暖氣管路鋪設(shè);在員工候車室、單面樓、機(jī)修車間等處設(shè)置了純凈水取水裝置;全礦實(shí)施了嚴(yán)格的控?zé)熈?，?guī)定吸煙場(chǎng)所，并對(duì)礦區(qū)進(jìn)行了全方位的綠化、亮化。

“VR體驗(yàn)真是身臨其境啊!”“以后足不出礦就可以享受現(xiàn)代化高科技帶來的遠(yuǎn)程視聽大宴啦!”“那臺(tái)掘進(jìn)工作面掘錨一體機(jī)跟井下的一模一樣!”幾個(gè)特殊工種的職工在從培訓(xùn)中心出來的路上七嘴八舌地談?wù)撝?。培?xùn)中心配備了計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、“VR”警示教育室、仿真實(shí)操基地等，既解決了長(zhǎng)期以來教學(xué)、生產(chǎn)、理論、實(shí)踐兩張皮的現(xiàn)象，又寓教于樂，極大調(diào)動(dòng)了員工學(xué)知識(shí)的積極性主動(dòng)性，真正使“要我學(xué)”向“我要學(xué)”“我想學(xué)”過渡和轉(zhuǎn)變。

公司還成立了心理咨詢室，配備了宣泄人偶、按摩椅、娛樂設(shè)備等，及時(shí)疏導(dǎo)職工心理負(fù)面情緒;建設(shè)鹽屋，采用干鹽氣溶膠療法，防治呼吸內(nèi)科、耳鼻喉科、皮膚科等類疾病。

“我們不搞形象工程、面子工程，不看這項(xiàng)工作是否‘高大上、博眼球’，而是要看實(shí)實(shí)在在看給員工帶來多少實(shí)惠和好處，金杯銀杯不如老百姓的口碑。”趙小紅多次強(qiáng)調(diào)。

愛人者，人恒愛之;敬人者，人恒敬之。人如此，企業(yè)更是如此。

如今，員工為本成為了燕龕公司的的根和魂，成為了晉能精神的一部分，更成為了燕龕人的幸福源泉。

“用我們的辛苦指數(shù)來提高員工的幸福指數(shù)是我們工作的目標(biāo)!”——這是燕煤公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同理念。職工幸福與否成為了燕龕公司的立企之本，一件件貼人心扉的實(shí)策實(shí)事、一系列細(xì)致入微的惠民工程，讓員工親身享受企業(yè)的發(fā)展成果，增強(qiáng)了獲得感、幸福感。

理念為先 群策群力 共建標(biāo)準(zhǔn)化礦井

程莊煤礦是燕龕公司目前唯一一座生產(chǎn)礦井，礦井核定生產(chǎn)能力為240萬噸/年，礦井面積8.922平方公里。在智慧化礦山建設(shè)的浪潮中，程莊煤礦積極致力于開創(chuàng)安全、綠色、智能、高效的礦山建設(shè)新模式，秉持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”導(dǎo)向，以實(shí)干建真功，以實(shí)招解難題，以實(shí)效論英雄，圍繞“變難點(diǎn)為課題、以課題解難題”，聚焦無人智能化工作面、5G技術(shù)入井等智慧化礦山建設(shè)等重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜攻關(guān)”，組織人員對(duì)研究課題的安全性、效益性進(jìn)行評(píng)估，通過“優(yōu)則扶持、劣則取消”的動(dòng)態(tài)管理模式，切實(shí)增強(qiáng)了創(chuàng)新成果的“含金量”。

燕龕公司堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量為本、安全第一，創(chuàng)新推出“3331”考核機(jī)制，提升了全員參與煤質(zhì)管理的積極性;著眼“系統(tǒng)、協(xié)同、高效、精益”運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)，持續(xù)完善全面預(yù)算管理、顯性隱性成本“雙控制”、全資產(chǎn)全生命周期管理、“三位一體”清單化考核等;提出安全生產(chǎn)“補(bǔ)短板”理念，通過“四不兩直一回”的方式，不走形式，不走過場(chǎng)，將安全生產(chǎn)作為一個(gè)查漏補(bǔ)缺、做厚“底板”的過程，不斷提高礦井生產(chǎn)保障能力，杜絕片面的追求產(chǎn)量、進(jìn)尺，杜絕拔苗助長(zhǎng)。通過反復(fù)實(shí)踐，去粗存精，行之有效且符合燕龕公司實(shí)際情況的管理模式落地生根、開花結(jié)果。

“現(xiàn)在，我們不僅有成熟完善的管理制度，而且還有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線!你看，那條藍(lán)色彩鋼管道就是全礦上下齊心協(xié)力打造的混炭分選系統(tǒng)!”趙小紅指著廠區(qū)內(nèi)“飄在空中”的那抹藍(lán)色自豪地說道。

混炭分選系統(tǒng)于2020年7月30日投入使用，實(shí)現(xiàn)了原煤運(yùn)輸?shù)缴唐访轰N售不落地，徹底改寫了傳統(tǒng)的煤炭就地露天儲(chǔ)銷歷史。原煤由程莊煤礦洗煤廠洗選后，混炭經(jīng)一條400米的藍(lán)色管狀皮帶，輸送到混炭分選系統(tǒng)進(jìn)行再篩選，四種規(guī)格的煤炭被儲(chǔ)存在全封閉的儲(chǔ)炭棚。該系統(tǒng)不僅有利于產(chǎn)品保質(zhì)增值，更有效的抑塵降噪，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水建設(shè)水平，改善了人居工作環(huán)境，有效地提升了員工幸福指數(shù)。

在全礦干部職工的努力下，2019年6月5日，陽(yáng)泉市應(yīng)急管理局對(duì)程莊煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核，評(píng)定93.65分，等級(jí)為一級(jí);2019年7月15—16日，山西省應(yīng)急管理廳對(duì)該礦進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核，評(píng)定91.633分，等級(jí)為一級(jí);2020年11月8日，經(jīng)國(guó)家局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收91.08分，程莊煤礦達(dá)到“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”，實(shí)現(xiàn)了采煤掘進(jìn)機(jī)械化、安全管理信息化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控智能化、井下治理標(biāo)準(zhǔn)化、地面建設(shè)園林化。

時(shí)代催人奮進(jìn)，發(fā)展不忘初心。在今后的發(fā)展中，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕龕公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)一流;著力提升員工幸福指數(shù)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;創(chuàng)新管理理念，聚力建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)化礦井，讓新時(shí)代煤業(yè)發(fā)展肩負(fù)更多社會(huì)責(zé)任，企業(yè)在綠色發(fā)展中謀求更大作為，作出更大貢獻(xiàn)。