遼寧出版集團黨委書記、董事長楊建軍

遼寧出版集團有限公司(以下簡稱“遼版集團”)自全國文化體制改革大潮中應運而生，20多年來，始終堅守初心使命，堅持圍繞中心、服務大局，以敢為天下先的勇毅堅定走在文化企業(yè)改革前列，打造了“中國出版?zhèn)髅降谝还伞保趥鞒信c創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。

“十四五”時期是遼版集團堅持聚焦主責主業(yè)，勇?lián)叭a(chǎn)業(yè)鏈技術改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局”重任，持續(xù)推進改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，加速進軍“全國文化企業(yè)30強”的關鍵五年。如何深入貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作的重要講話精神，扎實履行好宣傳思想文化戰(zhàn)線的責任使命，守正創(chuàng)新做好新時代出版工作?如何按照“十四五”規(guī)劃既定目標，推進集團持續(xù)、穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展?近日，《中華讀書報》記者專訪了遼版集團黨委書記、董事長楊建軍。

聚焦時代關切

打造主題出版精品

“十三五”以來，遼版集團連續(xù)榮獲中宣部精神文明建設“五個一工程”獎，多個項目入選中宣部主題出版重點出版物選題，這是遼版集團堅持把社會效益放在首位，持續(xù)深耕主題出版工作的重要收獲。遼版集團始終將主題出版作為主業(yè)發(fā)展的重要引擎，積極履行出版企業(yè)的社會責任?！笆濉币詠恚瘓F共7種選題入選中宣部主題出版重點出版物選題，79個獲國家出版基金資助項目、23個獲國家出版“三大獎”圖書中，主題出版圖書均占較大比例。

談到主題出版方面的做法和經(jīng)驗，楊建軍告訴中華讀書報記者，主要有以下三個方面：

一是強化主題出版引導機制。工作中，我們打破過去主題出版由少數(shù)幾家出版單位承擔的思維慣性，推進選題研發(fā)與各出版專業(yè)特色緊密結(jié)合，實現(xiàn)選題結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品集群從時政、文化向民族、科技、文學、少兒類圖書的多元拓展。

遼寧出版集團近期主題出版重點圖書

二是優(yōu)化主題出版選題內(nèi)容建設。建立馬克思主義文獻傳播研究出版中心、“金長城”中國作家創(chuàng)作室等內(nèi)容策劃生產(chǎn)平臺，打造主題出版規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的孵化器。近年來，圍繞重點節(jié)點，相繼推出了《馬克思主義經(jīng)典文獻傳播通考(100卷)》《國家宣言叢書》《國家無障礙戰(zhàn)略研究與應用叢書》《各族人民心向黨》《中國機器人》《戰(zhàn)國紅》《春歸庫布其》《天曉——1921》《王愿堅文集》《紅色經(jīng)典連環(huán)畫》等一批力作。

《馬克思主義經(jīng)典文獻傳播通考》(100卷)

三是傳揚遼寧地域特色優(yōu)勢。遼寧作為“抗日戰(zhàn)爭起始地”“解放戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)折地”“新中國國歌素材地”“抗美援朝出征地”“共和國工業(yè)奠基地”“雷鋒精神發(fā)祥地”，紅色文化資源豐厚。由此，集團深入挖掘遼寧“六地”的豐富內(nèi)涵和時代價值，聚力打造一批反映時代氣象、謳歌人民創(chuàng)造的“遼字號”精品，既為一域爭光，更為全局添彩?！栋倌挈h史中的紅色遼寧》《我們心中的紅色“六地”》對遼寧的紅色歷史進行全面梳理;《錦繡》書寫了中國當代工業(yè)不斷奮進的輝煌成就;《東北振興研究叢書》為東北全面振興、全方位振興提供助力和參鑒;《巨人的較量——抗美援朝高層決策》《你不了解的抗美援朝戰(zhàn)爭》及“志愿軍在朝鮮”系列，還原真實的抗美援朝戰(zhàn)爭;《你的樣子：講述雷鋒》《新時代向雷鋒學什么》《雷鋒地圖》《雷鋒 我們需要你》等一系列主題圖書讓雷鋒精神綻放新時代光芒。

遼寧出版集團遼寧“六地”題材主題出版物

建設馬克思主義文獻

傳播研究“中國高地”

近年來，遼版集團在馬克思主義經(jīng)典文獻傳播研究出版上發(fā)力頗深，出版了若干在全國產(chǎn)生廣泛影響的作品，形成了馬克思主義理論研究出版產(chǎn)品矩陣。

楊建軍談到，傳播馬克思主義和黨的創(chuàng)新理論是黨賦予出版企業(yè)的光榮使命。多年來，集團積極推進馬克思主義中國化理論研究，致力于打造中國馬克思主義文獻傳播研究高地、重要出版高地。

一是加強頂層規(guī)劃設計。在中宣部、省委宣傳部指導支持下，集團以遼寧人民出版社出版的百卷本《馬克思主義經(jīng)典文獻傳播通考》為基礎，成立專門性研究中心——馬克思主義經(jīng)典文獻傳播研究出版中心。中心堅持權(quán)威高效、求真務實、共享公益、融合創(chuàng)新，致力平臺搭建、內(nèi)容研發(fā)、人才培養(yǎng)、出版成果轉(zhuǎn)化，確立基礎工程、學術工程、通俗理論工程、數(shù)據(jù)庫工程等四大工程，圍繞馬克思主義在中國及在世界各國的傳播以及馬克思主義中國化等研究方向，推動馬克思主義經(jīng)典文獻傳播出版研發(fā)工作。

二是打造重點工程集群。圍繞四大工程，集團有序有力推進實施。在基礎工程方面，《馬克思主義經(jīng)典文獻傳播通考》(100卷)在建黨百年之際全部出齊，列入遼寧省慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動重點項目，是國內(nèi)第一部權(quán)威、全面、系統(tǒng)考證馬克思主義經(jīng)典文獻傳播的大型主題圖書，被學界一致認為“有力推動我國馬克思主義經(jīng)典文獻研究和馬克思主義傳播史研究向縱深發(fā)展”?；A工程中第二個百卷本《馬克思主義經(jīng)典文獻世界傳播通考》已被寫入遼寧省第十三屆黨代會工作報告，成為遼寧重點工程，計劃2022年推出首批40卷。在通俗理論工程方面，著重推進馬克思主義及馬克思主義中國化的宣傳普及，近日推出《馬克思主義在中國的創(chuàng)新與發(fā)展》，系統(tǒng)闡述了中國共產(chǎn)黨理論創(chuàng)新和發(fā)展的歷史脈絡、主要內(nèi)容、重大影響和歷史意義。在數(shù)據(jù)庫工程方面，突出線上線下出版融合，啟動建設“馬克思主義經(jīng)典文獻傳播研究出版數(shù)據(jù)資源平臺”，將對世界范圍內(nèi)馬克思主義經(jīng)典文獻的收集整理、關聯(lián)比對、檢索研究提供全方位、系統(tǒng)、全面的數(shù)據(jù)支持。

抓實做優(yōu)精品工程

推動“專精特新”發(fā)展

“十四五”規(guī)劃要實現(xiàn)“把出版大國建設成為出版強國”目標，必須走由追求數(shù)量規(guī)模向追求質(zhì)量效益轉(zhuǎn)化的精品出版之路。

遼版集團是怎樣抓實做優(yōu)“精品出版工程”的?據(jù)楊建軍介紹，集團自2016年起全面實施“精品出版工程”戰(zhàn)略，聚焦“重大社會效益、重大經(jīng)濟效益、重大品牌價值”，全面推進選題內(nèi)容精品化、編校質(zhì)量精細化、裝幀設計精美化、印制工藝精致化、宣傳營銷精準化。

一是堅持內(nèi)容為王。著力打造重點品牌產(chǎn)品線，推動出版社“專精特新”發(fā)展，其中春風文藝出版社“小豬唏哩呼嚕”“裝在口袋里的爸爸”、遼寧教育出版社“尖子生題庫”等系列在業(yè)內(nèi)取得了較高的知名度和美譽度。2021年，集團24個項目入選“十四五”國家重點出版物規(guī)劃，較“十三五”同比增長100%。

遼寧出版集團暢銷常銷圖書

二是確保質(zhì)量為先。集團成立了由主要領導擔任組長的專項檢查小組，將大范圍質(zhì)檢與專項檢查相結(jié)合，將編校質(zhì)量檢查與流程規(guī)范檢查相結(jié)合，實現(xiàn)“全覆蓋，突出重點”的檢查機制。堅持從責任上落實，集團設立首席編輯制度、新編輯導師制度，組建審讀專家和質(zhì)檢專家隊伍，讓“頭雁領飛”發(fā)揮作用。同時將編輯、校對、審讀等重點崗位納入黨組織學習教育范圍，開展常態(tài)化的政治理論教育、職業(yè)素養(yǎng)培訓，舉辦編校大賽，確保關鍵崗位關鍵人員政治過硬、能力過硬。

三是推進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動。集團打通從出版物物資供應到印刷配發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，相繼建成遼寧出版印刷物資配送產(chǎn)業(yè)園和北方文化新谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，推動紙張物資、生產(chǎn)印刷、倉儲配送的集約運營、資源共享和優(yōu)勢互補，全面滿足精品出版需求，大大節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本，縮短了出版周期，提高了印刷質(zhì)量。打通圖書走向市場走近受眾的“最后一公里”， 實施“樹名社名品、推名家名編”宣傳工程，把宣傳營銷預案與選題策劃同步推進，將精準營銷理念貫穿在圖書出版發(fā)行全過程，擴建傳統(tǒng)媒體、新興媒體、自媒體、社群相融合的傳播矩陣，構(gòu)建起內(nèi)外聯(lián)動、總分結(jié)合的立體宣傳格局和全媒體傳播體系。

強化創(chuàng)新驅(qū)動

“六大法寶”提速融合發(fā)展

近日，中宣部發(fā)布了首個出版融合發(fā)展專門政策文件，為出版業(yè)深入推進融合發(fā)展提供了科學遵循。楊建軍告訴中華讀書報記者，遼版集團在推進出版融合發(fā)展方面有“六大法寶”。

楊建軍談到，“十三五”初期，集團就確立了融合發(fā)展頂層設計思路，以“全面現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的新媒體出版集團”為目標，以集團大數(shù)據(jù)應用平臺為基礎，以全媒體版權(quán)運營、全網(wǎng)數(shù)字化營銷為兩翼，實施“融出版、融資產(chǎn)、融管理、融發(fā)行、融團隊”的“五融”發(fā)展戰(zhàn)略。依托東北及內(nèi)蒙古地區(qū)唯一的國家級出版融合發(fā)展重點實驗室，實施集約化運營與各單位精準自營雙線驅(qū)動，全力推進傳統(tǒng)出版與新興出版在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。

一是夯實融合轉(zhuǎn)型根基。集團通過辦公空間集約，拿出二萬平米的辦公樓，建設融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地，集中優(yōu)勢力量組建融媒體數(shù)字產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，運營鼎籍智造、鼎籍數(shù)碼等專業(yè)型數(shù)字實體，出臺56條數(shù)字化運營管理規(guī)定和系列管理辦法，在出版融合技術創(chuàng)新與實踐應用等領域不斷探索，為集團整體轉(zhuǎn)型打牢基礎。

遼寧出版集團融合發(fā)展數(shù)字化展區(qū)

二是打造數(shù)字產(chǎn)品集群。創(chuàng)建“數(shù)字工廠”，打造市場化、效益化、規(guī)?；臄?shù)字產(chǎn)品集群。截至目前，集團已為1500萬冊圖書精準配備線上資源，海量數(shù)字增值服務“掃碼”即享;依托品牌教輔“尖子生”打造了“尖子生云課堂”在線學習平臺，收錄名師精講課近5000節(jié)，注冊用戶達53萬余人;深挖文學品牌“布老虎”叢書推出了“布老虎聽書”系列，上線有聲圖書460余種，點擊量突破億次;整合辭書經(jīng)典《新日漢詞典》與《新漢日辭典》開發(fā)了“日語大詞典”數(shù)字平臺，收錄詞條近10萬個，累計下載量超80萬次。

遼寧出版集團融合發(fā)展重點項目

三是培育重點轉(zhuǎn)型項目。以重點項目為帶動，集團全面加速從內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務商轉(zhuǎn)型?！爸腔坌俊辈季质?nèi)外100所中小學，服務師生8萬余人，“專職委員在線”數(shù)字平臺為全國60萬殘聯(lián)專職委員和廣大基層殘疾人工作者提供在線服務，覆蓋全國31個省(自治區(qū)、直轄市)，并依托平臺連續(xù)承辦全國殘聯(lián)專職委員知識競賽，累計收入突破2500萬元。

四是加速產(chǎn)業(yè)融合。一方面加速全產(chǎn)業(yè)鏈全體系數(shù)字化改造，加大精品印刷技改升級，拓展數(shù)碼印刷、標簽印刷市場，釋放智能倉儲、智能配送體系效能，下屬四家企業(yè)獲得高新技術企業(yè)認證。另一方面重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與其他產(chǎn)業(yè)的融合，進一步轉(zhuǎn)化釋放內(nèi)容價值，推進自有IP資源與文化旅游、研學教育相互賦能，培育四大類、40余種特色文創(chuàng)產(chǎn)品和“北方研學”系列文旅產(chǎn)品，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，打造新增長點。

五是推動渠道升級。集團在自有渠道——北方圖書城、全省發(fā)行渠道——市縣新華書店的基礎上，下大力度推進電商渠道——天貓、京東、亞馬遜等垂直電商平臺及社交媒體微電商的全網(wǎng)布局，強化新媒體營銷，加速數(shù)據(jù)和流量轉(zhuǎn)化，形成全媒體、全渠道的立體化分銷格局。全面整合內(nèi)外資源打造“遼版”電商聯(lián)盟，2020年集團還搶抓直播電商發(fā)展黃金期，快速組建盛文直播電商基地，協(xié)同內(nèi)外經(jīng)營實體開展視頻直播、社群營銷等，不斷提升“遼版”品牌線上銷售競爭力。

六是建強融合人才隊伍。一是集團積極引進“外腦”，引入國家級出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家團隊，聘請首席科學家、組建總工程師團隊、重組技術中心，打造了一支近百人的專業(yè)化領軍梯隊。二是快速推動全員融合轉(zhuǎn)型，建立由內(nèi)部技術骨干和業(yè)務骨干、各單位技術人才組成的融合發(fā)展人才庫，各單位成立融合轉(zhuǎn)型專職部門，以項目制為帶動，快速提升信息化、數(shù)字化、標準化水平。同時，大力開展全員專業(yè)技能培訓及等級評定，強化融合思維，錘煉數(shù)字本領，重塑現(xiàn)代出版人的獨特價值。

探索創(chuàng)造

版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“遼寧模式”

傳統(tǒng)出版業(yè)擁有海量作品、內(nèi)容和版權(quán)資源，具有文化傳承的底蘊和價值傳承的基礎。新形勢下，傳統(tǒng)出版企業(yè)如何激活自身存量優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能?

版權(quán)是出版業(yè)價值鏈的核心，從本質(zhì)上說，出版業(yè)屬于版權(quán)產(chǎn)業(yè)。建立專業(yè)而強大的適合內(nèi)容生長的版權(quán)運營生態(tài)，深度挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的綜合價值，進行立體傳播，是帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全新路徑。

楊建軍談到，遼版集團提早感知行業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)新性建設國家版權(quán)局“十二五”“十三五”重點規(guī)劃項目——北方國家版權(quán)交易中心，堅持“政府主導、龍頭企業(yè)引領、市場化運作”，加快催生新的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)方式、呈現(xiàn)形式、傳播渠道和服務路徑，實現(xiàn)IP價值的持續(xù)輸出。

東北地區(qū)唯一一家國家級版權(quán)交易中心——北方國家版權(quán)交易中心，經(jīng)過近三年的精心培育和有效運營，現(xiàn)已成為具備較強實力的國家級全知識產(chǎn)權(quán)交易綜合運用轉(zhuǎn)化集聚平臺。遼版集團在推進知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，成功地探索創(chuàng)造出了“遼寧模式”。

東北地區(qū)唯一一家國家級版權(quán)交易中心——北方國家版權(quán)交易中心外景

北方國家版權(quán)交易中心內(nèi)景

楊建軍強調(diào)，立足“建體系、搭平臺，強保護、促轉(zhuǎn)化”，版權(quán)中心以知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))保護為根本，激勵創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大活力;以知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))運營為抓手，持續(xù)提升知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))引領高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力;以版權(quán)貿(mào)易為媒，加快版權(quán)“走出去”“引進來”。經(jīng)過近三年運行，已形成以知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))為核心，向文化、科技等領域發(fā)散式拓展的線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系。

一是提升全流程服務水平。版權(quán)中心通過加強信息化基礎設施建設，形成智能化、規(guī)范化、標準化交易環(huán)境，開發(fā)了支持互聯(lián)網(wǎng)及手機等多終端應用和中、英、日、韓等多語言版本的版權(quán)綜合管理交易服務、知識產(chǎn)權(quán)交易運營服務、版權(quán)權(quán)益類掛牌交易“三大線上智能平臺系統(tǒng)”。構(gòu)建了知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))全鏈條服務體系，圍繞基礎業(yè)務、版權(quán)運營、數(shù)字化開發(fā)、金融(掛牌交易)和監(jiān)測維權(quán)等，為權(quán)利人提供一站式服務。拓展了版權(quán)貿(mào)易“走出去”渠道，積極申報“服務貿(mào)易平臺”和“千帆計劃”數(shù)字文化內(nèi)容出海項目，推動中國品牌走向世界。

二是提高保護的有效性和精準度。版權(quán)中心構(gòu)建起完整數(shù)據(jù)保護體系，開發(fā)了“北版鏈”及一站式服務管理系統(tǒng)——C3數(shù)字版權(quán)管理系統(tǒng)，形成版權(quán)權(quán)屬確認、保護、服務、交易一體化版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)快速上鏈存證，實時動態(tài)監(jiān)測。與國內(nèi)頂級版權(quán)維權(quán)機構(gòu)合作，搭建全網(wǎng)版權(quán)監(jiān)測、評估與快速維權(quán)中心，同國內(nèi)1000余家出版機構(gòu)和大專院校建立合作，文字查重服務100余萬次，還聯(lián)合多家機構(gòu)加快組建維權(quán)調(diào)解中心，開展版權(quán)保護與維權(quán)援助行動。

三是促進資源快速集聚和高質(zhì)量轉(zhuǎn)化。運營以來，通過在全國各地建立C3版權(quán)工作站、打造國際IP選品中心等創(chuàng)新性舉措，集聚國內(nèi)外100余家機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)資源百余萬件，版權(quán)服務輻射30多個國家，覆蓋20多個語種。“數(shù)字工廠”疊加權(quán)益類交易資質(zhì)，打通了資源轉(zhuǎn)化新渠道，目前“數(shù)字工廠”業(yè)務支持開發(fā)20個品類的數(shù)字化版權(quán)產(chǎn)品，形成標的物在中心平臺掛牌交易，打通了數(shù)字化版權(quán)產(chǎn)品從策劃設計到運營開發(fā)直至掛牌交易的服務全鏈條，掛牌的收益權(quán)標的物已近2000項，掛牌交易總金額1400萬元。

四是實現(xiàn)與區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度融合。成功打造了功能完善的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，吸攬包括版權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)服務類、文化創(chuàng)意類、文化貿(mào)易類等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。政策洼地的優(yōu)勢突出，大連市及金普新區(qū)為中心量身定制了文化產(chǎn)業(yè)、版權(quán)交易和網(wǎng)絡文學發(fā)展扶持政策體系，此外由中心牽頭組建的大連市知識產(chǎn)權(quán)金融服務與創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟，已聯(lián)合113家相關單位，助力科技型中小微企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款金額超過19億元。

精心培育閱讀品牌

吸引群眾加入全民閱讀

今年全國兩會期間，全民閱讀連續(xù)第九次寫入政府工作報告。滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，出版人責無旁貸。楊建軍談到，遼版集團始終扎實履責，以倡導者、參與者、踐行者的自覺積極投身全民閱讀浪潮之中，滿足多樣化、多層次、多方面的精神需求。

一是升級全民閱讀場所。持續(xù)做強實體書店體系，優(yōu)化閱讀供給，打造文化惠民工程，推動全民閱讀擴大覆蓋、提升品質(zhì)、增強實效。先后在沈陽、撫順、錦州、鞍山投資建設文化商業(yè)綜合體“盛文·北方新生活”，已全部投入運營;建立的東北第一家24小時書店“歌德書店”，被評為“全國最美書店”;穩(wěn)步推進全省市縣新華書店整合，與全省新華書店成立61家合資公司，完成寬甸縣、北票市新華書店上收和升級改造;在全省14所大學建立校園書店，打造一店一特色的“盛文·高校書店聯(lián)盟”。各發(fā)行實體不斷升級閱讀空間，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)和產(chǎn)品種類，開展新書首發(fā)、閱讀分享、文化沙龍等文化活動，向集閱讀交流、文化體驗等多業(yè)態(tài)于一身的綜合性文化服務體加速轉(zhuǎn)型，打造永不落幕的讀書節(jié)、嘉年華。

遼寧出版集團重點打造的實體書店網(wǎng)絡

二是推出全民閱讀品牌。下大力度精心培育閱讀品牌，通過大規(guī)模、強互動、高品質(zhì)的閱讀活動，吸引越來越多的群眾加入到全民閱讀隊伍當中。連續(xù)出版遼寧省全民讀書節(jié)主題圖書，每年一部精品，《精彩遼寧》《世紀芳華·遼寧頌》《我在遼寧等你》《長子的告白》等從不同側(cè)面展示遼寧厚重的歷史文化和蓬勃的發(fā)展活力;連續(xù)四屆承辦“遼寧省普通高中學生詩詞大會”，每年吸引全省400余所高中、60余萬學生參與，影響力持續(xù)擴大;連續(xù)十屆舉辦遼寧省“華育杯”主題征文活動，引導學生熱愛閱讀與寫作，與全社會一道共享書香，閱讀扶智。

遼寧出版集團連續(xù)四屆舉辦“遼寧省普通高中學生詩詞大會”

三是強化全民閱讀推廣。廣泛吸納作者、編輯、讀者組建“閱讀推廣人”隊伍，推出“朗讀者”“盛京晚八點”等系列閱讀推廣活動，布局省內(nèi)百余所校園建設“遼海圖書室”，依托實體書店體系開展專題出版物展示展銷，承辦“漂流書屋——遼寧省全民閱讀共享計劃”等，一系列內(nèi)容產(chǎn)品和文化活動積極引領全民閱讀風尚，為營造愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍做出了不懈的努力。

遼寧出版集團在全省建設百余所“遼海圖書室”

征途已至新起點，不負韶華再出發(fā)。正值“新的趕考之路”起步關鍵期，遼版集團將以深耕精品出版之責、盡展貢獻文化之力，持續(xù)深化文化內(nèi)容生產(chǎn)傳播的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務供給力度，推進主業(yè)做強、品牌做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做大，堅守文化陣地，堅持守正創(chuàng)新，強化使命擔當，走穩(wěn)走實做好新時代出版工作之路，為出版強國、文化強國建設貢獻新的、更大的力量!

(中華讀書報記者/張雋)