本網(wǎng)新疆訊：新疆烏魯木齊市經(jīng)開區(qū)(頭屯河區(qū))分局緊扣高質量發(fā)展主題和公安工作現(xiàn)代化主線，積極動重心下移、警力下沉，進一步完善“網(wǎng)格化+鐵腳板”社會治理機制，探索“警網(wǎng)”融合服務新模式，推進警務力量融入網(wǎng)格化治理體系，用“小警格”托起“大平安”，努力提升基層社會治理能力和水平。警網(wǎng)融合以來，57名民警、輔警下沉實現(xiàn)網(wǎng)格包保全覆蓋，開展上門送服務800余次，解決群眾困難問題1.7萬余件，排查化解矛盾糾紛1.6萬余起，“警網(wǎng)”服務新模式取得實效。

一、高位推動，協(xié)同發(fā)力，融合聯(lián)動“三個力量”。一是黨委高度重視。嚴格落實“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”部署要求，健全完善“專業(yè)+機制+大數(shù)據(jù)”新型警務運行模式，因地制宜完善派出所“兩隊一室”、“一格一警”等機制，積極打造主動警務、預防警務、融合警務、協(xié)同警務，切實把工作做在前面、做在平時、做在基層、做在基礎。二是大力支持保障。制發(fā)《2024年經(jīng)開區(qū)(頭區(qū))公安分局派出所能力提升活動實施方案》，以學習貫徹落實《社區(qū)警務工作規(guī)范(試行)》為抓手，組織“三長”(所長、站長、警長)能力提升培訓班，分期分批分類組織開展系統(tǒng)培訓、全員輪訓;以智能增效能，讓治安風險防得住，以萬泰陽光城小區(qū)疑似未登記流動人口監(jiān)測模型為突破口，不斷拓展賦能場景，豐富數(shù)據(jù)模型，強化終端應用，為基層一線提供點對點的支撐服務，做到要素實時捕捉、數(shù)據(jù)自動碰撞、動向靈敏監(jiān)測、風險智能預警;嚴格落實整治形式主義為基層減負要求，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送，深化信息重復錄入治理，優(yōu)化警種支援機制，真正為派出所減負增效，夯實公安工作根基。三是高效融合聯(lián)動。充分發(fā)揮網(wǎng)格長人熟、地熟、情況熟的本土優(yōu)勢和民輔警懂政策、懂法律、懂業(yè)務的專業(yè)優(yōu)勢，全面當好“六大員”(信息員、調解員、巡邏員、服務員、幫教員、宣傳員)，有效融合“警格長+社區(qū)網(wǎng)格長”兩種力量，有效解決基礎信息摸不上來、群眾工作深入不夠的難題，進一步提升了基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

二、夯實基礎，打通壁壘，織密織牢“三張網(wǎng)絡”。一是織密信息采集網(wǎng)。聯(lián)動網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、治安信息員、“義警”等骨干力量，深入采集人戶分離、流動人口、出租房屋、重點對象等公安基礎信息和涉穩(wěn)信息、違法犯罪線索，拓展信息收集和運用渠道，及時將居民住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育等個性化信息錄入公安信息資源庫，實現(xiàn)了“一標三實”數(shù)據(jù)實時動態(tài)更新。二是織密矛盾化解網(wǎng)。堅持重心下移、關口前移，將轄區(qū)162個綜治網(wǎng)格關聯(lián)162個警務網(wǎng)格，全面收集梳理涉眾金融領域、家庭矛盾等風險隱患，制定走訪調查、信息采集、隱患排查、矛盾調解、治安預警等工作聯(lián)動流程圖，實現(xiàn)警格與網(wǎng)格無縫銜接，逐步確立“矛盾格中調、風險格中控、案件格中防、要素格中采、服務格中優(yōu)”共治格局。三是織密治安防范網(wǎng)。牢固樹立“警力有限、民力無窮”的理念，警格員聯(lián)動物業(yè)保安、樓棟長和志愿者等社會力量，定期開展治安防范宣傳活動，及時排查、發(fā)現(xiàn)、處置網(wǎng)格內發(fā)生的各類安全隱患，指導小區(qū)、企業(yè)加強內部巡邏防范，網(wǎng)格員、樓棟長結合自身工作定點守望，警長組織專業(yè)力量有效開展巡邏防范、治安宣傳，建立起“一棟一網(wǎng)、區(qū)域成片、群防群治”的治安防范網(wǎng)絡，全力打造“點上控得牢、線上巡得威、面上守得穩(wěn)”的防控新格局。

三、延伸觸角，主動作為，推深做實“三項服務”。一是融入城市精細化管理。警格員主動融入包保小區(qū)建設，積極協(xié)同網(wǎng)格員開展文明城市創(chuàng)建等工作，針對不文明養(yǎng)犬、亂停亂放車輛等工作開展勸導，提升小區(qū)社會治理能力，推動城市社會治理提檔升級，對發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)重大案事件的突出風險隱患，以警示函、工作提醒函、情況通報等形式同步推送給街道書記、社區(qū)書記。二是開展“面對面”服務。警格員在小區(qū)網(wǎng)格群內，第一時間收集反饋群眾群眾需求、解決群眾困難、征求群眾建議，由8小時服務轉變?yōu)?4小時服務，通過“精細到人”的入戶走訪、見面詳詢、管理服務，變“坐班式”服務為“上門式”服務，將為民服務觸角延伸至群眾身邊，做貼近群眾的“知心人”，服務群眾的“暖心人”，守護群眾的“用心人”。三是深化警務宣傳。針對街面案事件的特點，持續(xù)加大街面巡邏防控力度，將矛盾糾紛排查、法律法規(guī)宣傳有機融合到治安巡邏防控中。以矛盾糾紛多發(fā)部位作為巡邏重點，加強樓群院落、背街小巷巡邏防控工作，及時化解人員密集場所產(chǎn)生的各類矛盾糾紛。堅持以巡邏點位、巡邏線路為排查和宣傳陣地，采取巡邏警車循環(huán)播放語音等方式開展防范宣傳，提升街面見警率、管事率，提高群眾遵紀守法、防盜防騙的意識能力，積極爭創(chuàng)“平安網(wǎng)格”“平安社區(qū)”“零發(fā)案小區(qū)”。(圖文：馬金波 編輯：魏春香 責編：韓同瑞)