本網(wǎng)吳忠訊（郭晉成 通訊員冰心 馬媛堃）為加速推進人才數(shù)字化轉(zhuǎn)型，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司吳忠卷煙廠聚焦培訓(xùn)實效性、精準(zhǔn)性與規(guī)范性，以“三個關(guān)鍵”為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建“智能+場景+數(shù)據(jù)”三位一體數(shù)字化培訓(xùn)場景。

一是抓好培訓(xùn)實施效果關(guān)鍵節(jié)點。聚焦AI賦能課件開發(fā)，應(yīng)用“AI小王子+Kimi”等智能"雙引擎系統(tǒng)，深度解析管理提升、業(yè)務(wù)規(guī)范、智能制造等內(nèi)容，加強知識轉(zhuǎn)化與成成果應(yīng)用，提高內(nèi)部講師隊伍教學(xué)水平。

二是抓好培訓(xùn)類別優(yōu)化關(guān)鍵節(jié)點。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)”模式，結(jié)合職業(yè)發(fā)展課程體系及通道晉升積分，細(xì)分序列及序列內(nèi)設(shè)方向，匹配具體崗位設(shè)置發(fā)展課程清單，根據(jù)學(xué)習(xí)積分獲取通道晉升資格，提升全員學(xué)習(xí)氛圍。

三是抓好培訓(xùn)流程管控關(guān)鍵節(jié)點。通過煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、綜合管理平臺、財務(wù)管理系統(tǒng)等應(yīng)用，全方位監(jiān)控培訓(xùn)申報、審批、報銷流程，實現(xiàn)培訓(xùn)計劃執(zhí)行率、培訓(xùn)結(jié)業(yè)實施率、培訓(xùn)費預(yù)算等核心指標(biāo)動態(tài)監(jiān)管，提升數(shù)據(jù)管控能力。

據(jù)介紹，下一步，吳忠卷煙廠將深化“數(shù)字化+培訓(xùn)”融合應(yīng)用，針對技術(shù)業(yè)務(wù)骨干開展數(shù)字化培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容緊跟前沿、實用高效，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升。