進入7月以來，武漢地區(qū)連續(xù)多日發(fā)布高溫預警信息，局部地區(qū)高達40攝氏度。面對高溫天氣給安全生產(chǎn)帶來的嚴峻考驗，中國石油西北銷售武漢分公司以精益管理作為“強管理”的重要抓手，積極落實各項防暑降溫措施，精抓細管生產(chǎn)保供、項目施工，夯實“創(chuàng)一流”的發(fā)展根基。

提升風險防控力度。高溫容易導致設(shè)備運行過熱，增加故障風險。以人工巡檢加視頻巡檢雙重復核，聚焦公路發(fā)油區(qū)、儲罐區(qū)和油氣回收裝置，重點關(guān)注機泵、管線壓力、法蘭連接、盲板等位置，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常和壓力異常，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。午間高溫時段暫停公路、水路付油作業(yè)，加強管線壓力監(jiān)控、定點泄壓?？s短室外作業(yè)人員戶外連續(xù)作業(yè)時間，增加輪換頻次。

提升油品保供力度。通過與省區(qū)公司、運輸公司積極建立溝通渠道，共享市場變化、長江水位變化、水上交通管制等信息，合理安排發(fā)運計劃，調(diào)整發(fā)油時間，避開高溫時段錯峰提油，在裝船作業(yè)中對船只進行噴淋降溫。根據(jù)屬地市場需求，結(jié)合油罐動態(tài)空容，組織資源有序發(fā)運，確保公路、水路發(fā)運齊頭并進。

提升工程監(jiān)督力度。年度重點工程項目正按計劃逐步實施推進，分公司嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)督要求，落實責任到人，確保現(xiàn)場施工作業(yè)全過程受控。嚴格實施項目作業(yè)票辦理審核，對動火、用電等作業(yè)實施風險評估與應對措施落實、操作人員持證情況等重點關(guān)注，緊盯施工作業(yè)，在施工現(xiàn)場配備藿香正氣水、仁丹等防暑降溫藥品。

提升后勤保障力度。利用交接班、例會、即時通等多種形式，及時轉(zhuǎn)發(fā)氣象和應急部門天氣預警信息，在員工中開展防暑降溫的預防宣傳教育。為班組員工配發(fā)防暑藥品，安排職工食堂提供西瓜、綠豆湯等清涼解暑食品，送至油庫作業(yè)現(xiàn)場，防止一線員工中暑，保障員工身體健康。（戚旬博）