中國(guó)石油西北銷售青藏代表處深入貫徹公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新構(gòu)建“全員素質(zhì)提升+骨干專項(xiàng)培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)體系，通過多維賦能、精準(zhǔn)施策，持續(xù)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

聚焦思想引領(lǐng)，打造立體學(xué)習(xí)矩陣。青藏代表處以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī)，制定并下發(fā)代表處《“學(xué)習(xí)型”組織推進(jìn)計(jì)劃表》，指定專人負(fù)責(zé)，確保工作穩(wěn)步推進(jìn);結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作實(shí)際，制定全員《職稱提升計(jì)劃》，明確個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)。制定“閱見未來·共沐書香”全員讀書分享計(jì)劃，定期組織讀書分享活動(dòng)，確保活動(dòng)全覆蓋，同步建立“日打卡、周學(xué)習(xí)、月分享”讀書機(jī)制，有效促進(jìn)理論政策與業(yè)務(wù)實(shí)踐的深度融合。

強(qiáng)化專業(yè)賦能，實(shí)施精準(zhǔn)培養(yǎng)工程。立足“必要、熟悉、知曉”三個(gè)維度，制定2025年程序文件學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體人員常態(tài)化開展程序文件宣貫學(xué)習(xí)，每季度組織開展程序文件考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)把學(xué)習(xí)成果及時(shí)運(yùn)用在月度體系審核中，在全面提升崗位人員履職能力的同時(shí)，不斷提升內(nèi)審工作質(zhì)量，推動(dòng)解決問題、提升管理水平，著力固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

深化產(chǎn)教融合，構(gòu)筑人才成長(zhǎng)高地。代表處堅(jiān)持把鐵人先鋒、中油E學(xué)、優(yōu)考試等平臺(tái)作為加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育的重要陣地，建立完善考評(píng)、激勵(lì)、通報(bào)機(jī)制，定期組織在鐵人先鋒、優(yōu)考試等平臺(tái)上在線答題，開展知識(shí)測(cè)試，分享中油E學(xué)平臺(tái)通用課程，引導(dǎo)員工掌握理論知識(shí)，提升工作本領(lǐng)。