5月中旬，武漢地區(qū)持續(xù)高溫，體感溫度接近40℃，管線憋壓、人員中暑等風(fēng)險顯著增加，面對高溫考驗(yàn)，中國石油西北銷售武漢分公司通過優(yōu)化組織運(yùn)行、加強(qiáng)安全管控、強(qiáng)化后勤保障，全力構(gòu)建夏季安全的堅固防線。

加大風(fēng)險管控力度。強(qiáng)化設(shè)備巡檢和視頻巡檢，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)油島、罐區(qū)和油氣回收裝置的運(yùn)行，防止設(shè)備運(yùn)行異常和壓力異常。加強(qiáng)管線壓力監(jiān)控、定點(diǎn)泄壓，對儲罐、躉船進(jìn)行噴淋降溫。增加室外作業(yè)人員輪換頻次，縮短戶外連續(xù)作業(yè)時間。開展發(fā)油大罐車冒頂、火災(zāi)事故應(yīng)急演練，切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。

加大隱患排查力度。組織各部門針對消防安全薄弱環(huán)節(jié)、人員密集區(qū)域、老舊設(shè)施及電氣設(shè)備等高風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全方位、無死角隱患排查。對及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患的人員進(jìn)行考核獎勵，提升員工找隱患、保安全的主動性和積極性。針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，切實(shí)推動隱患整改到位，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。

加大后勤保障力度。面對高溫炙烤，利用交接班、晨會、微信工作群等多種形式，及時轉(zhuǎn)發(fā)氣象和應(yīng)急部門天氣預(yù)警信息，在員工中開展防暑降溫的預(yù)防宣傳教育。為班組員工發(fā)放藿香正氣水、清涼油等解暑藥品，安排職工食堂供應(yīng)西瓜、綠豆湯、冰粉等清涼食品，保障員工身體健康。(劉一利)