晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，從完善規(guī)章制度、強(qiáng)化隱患排查、開展專項整治等多方面入手,細(xì)化措施,明確責(zé)任,扎實(shí)抓好安全管控工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。

該公司以“強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)控風(fēng)險”為重點(diǎn)，對采煤、運(yùn)輸、通訊及頂板、“一通三防”等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行全方位隱患排查。組織專業(yè)隊伍深入施工現(xiàn)場，對采掘環(huán)境安全、應(yīng)急處突流程及員工安全意識等方面進(jìn)行細(xì)致核查，確保不放過任何一處安全隱患，有針對性地開展隱患排查治理，狠抓整改責(zé)任和整改措施的落實(shí)，確保安全隱患和苗頭性傾向性問題整改治理到位。

該公司進(jìn)一步明確相關(guān)單位、職能部門的主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)執(zhí)行崗位自查、區(qū)隊復(fù)查、職能部門專查和安委會全覆蓋月查的四級隱患排查機(jī)制，形成了職能部門監(jiān)管，責(zé)任單位負(fù)責(zé)的安全管理模式。認(rèn)真吸取煤礦各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和階段性管控重點(diǎn)，開展不定班次、不定地點(diǎn)、不定崗位、不定人員的突擊檢查，重點(diǎn)對排查出的不安全人和事，以及重點(diǎn)崗位的交接班情況進(jìn)行督查，做到監(jiān)督巡查不失控，切實(shí)做到專項檢查與突擊督導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,全面消除各類安全隱患，進(jìn)一步提升了礦井的安全保障能力。（白林）