春季是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。隨著氣溫逐漸回升，晝夜溫差大、氣候多變等因素給安全生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)。中國石油西北銷售武漢分公司多措并舉，全面筑牢春季安全生產(chǎn)防線，為油品供應(yīng)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，織密安全“責(zé)任網(wǎng)”。分公司成立了春季安全生產(chǎn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定并下發(fā)了《春季安全生產(chǎn)方案》，明確重點(diǎn)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。將安全生產(chǎn)納入各部門月度績效考核，對責(zé)任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)不力的部門和個人嚴(yán)肅考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。

加強(qiáng)隱患排查，筑牢安全“防火墻”。分公司組織專業(yè)人員對庫區(qū)內(nèi)的儲罐、輸油管道、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。針對春季氣候特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查防雷防靜電設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備等，確保設(shè)備設(shè)施完好有效。對排查出的隱患進(jìn)行分類登記，明確整改措施、責(zé)任人和整改時限，實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患整改到位。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，夯實(shí)安全“硬基礎(chǔ)”。分公司嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施巡檢制度，安排專人對儲罐、輸油管道、消防設(shè)施等進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定。針對老舊設(shè)備設(shè)施，積極推進(jìn)技術(shù)改造和升級，提升設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。

完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急“處置能力”。分公司結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，修訂完善了防雷防靜電、防汛防澇等專項應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提升員工的應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速響應(yīng)、有效處置。

下一步，中國石油西北銷售武漢分公司將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求，持續(xù)提升安全管理水平，確保油庫安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在奮進(jìn)的春天里跑出安全與生產(chǎn)的“加速度”。(狄艷麗)

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