今年以來(lái)，內(nèi)蒙古代表處在風(fēng)險(xiǎn)防控體系審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改過(guò)程中，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，聚焦問(wèn)題溯源、突出系統(tǒng)整改、完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保各類(lèi)問(wèn)題真整改、改到位、不反彈。
強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，明確整改目標(biāo)。為確保體系問(wèn)題整改工作更加精準(zhǔn)有力，代表處體系委員會(huì)對(duì)今年以來(lái)月度體系內(nèi)審以及2024年公司全要素體系審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析，嚴(yán)格審核是否按照整改措施、整改期限進(jìn)行整改，確保問(wèn)題全面銷(xiāo)項(xiàng)。同時(shí)對(duì)歷年審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行再次梳理，組織相關(guān)單元進(jìn)行舉一反三對(duì)照檢查，確保問(wèn)題梳理全覆蓋，無(wú)盲區(qū)。
強(qiáng)化過(guò)程管控，提升整改質(zhì)量。代表處將問(wèn)題整改融入日常管理工作，每月將風(fēng)險(xiǎn)防控體系審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況在月度例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)每半年定期對(duì)審核問(wèn)題整改進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督。體系委員收集匯總?cè)臧l(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題整改驗(yàn)證資料，將整改驗(yàn)證資料作為問(wèn)題整改依據(jù)，對(duì)照問(wèn)題清單逐項(xiàng)跟蹤驗(yàn)證問(wèn)題整改情況，重點(diǎn)關(guān)注多發(fā)易發(fā)問(wèn)題，確保審核問(wèn)題全面整改到位。
強(qiáng)化整改提升，鞏固整改成果。代表處運(yùn)用“五關(guān)聯(lián)、三分開(kāi)”分析方法，從管理上分析查找問(wèn)題根源，推進(jìn)問(wèn)題整改。同時(shí)，代表處將問(wèn)題作為管理資源，健全缺陷管理閉環(huán)工作機(jī)制，定期開(kāi)展“回頭看”，防止問(wèn)題反彈回潮，形成“減存量、遏增量”的良性循環(huán)，切實(shí)保障體系執(zhí)行落實(shí)到位。(陳競(jìng) 銀俊白)
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