今年以來，中國石油西北銷售廣西分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以抓思想強(qiáng)黨性、抓組織強(qiáng)基礎(chǔ)、抓融入強(qiáng)發(fā)展，全面賦能高質(zhì)量發(fā)展。

抓思想強(qiáng)黨性，筑牢思想之魂。廣西分公司黨委高度重視思想政治建設(shè)，扎實(shí)開展第一議題、黨委理論中心組學(xué)習(xí)25次，抓實(shí)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，形成《第一議題學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單》，細(xì)化55項(xiàng)運(yùn)用措施。深入開展黨的二十屆三中全會(huì)精神，組織開展輔導(dǎo)黨課3次，鼓勵(lì)員工分享心得體會(huì)，共同提升政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)，為分公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

抓組織強(qiáng)基礎(chǔ)，塑造組織之形。廣西分公司把改革創(chuàng)新作為發(fā)展第一動(dòng)力，堅(jiān)持管理上移、服務(wù)前移思路，全力推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)扁平化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍精干化管理，推進(jìn)以崗位責(zé)任為中心的崗位化、價(jià)值化、規(guī)范化管理，組織編制崗位運(yùn)行手冊(cè)、業(yè)務(wù)信息手冊(cè)，開展崗位權(quán)責(zé)、崗位制度、崗位流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)一體化建設(shè)，推動(dòng)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

抓融入強(qiáng)發(fā)展，發(fā)揮融合之力。廣西分公司黨委堅(jiān)持將黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，持續(xù)深化黨支部品牌建設(shè)，先后編印《紅樹林黨支部折頁冊(cè)》、建立“紅樹林黨小組”黨建陣地、創(chuàng)建“動(dòng)車組”黨支部品牌，實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌”全覆蓋。組織召開“兩組”融合現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，編制印發(fā)《“兩組”融合共建方案》，建立“1+6+N”模式，全力推進(jìn)班組和黨小組深度融合，努力提高工作質(zhì)量。