在“質(zhì)量月”來臨之際，西北銷售川渝分公司通過“統(tǒng)一部署，全員參與”的方式組織開展多項活動，助推員工質(zhì)量意識的提升。

結(jié)合生產(chǎn)運營實際情況，川渝分公司提前制定“質(zhì)量月”活動方案，組織全體員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中，充分利用網(wǎng)頁宣傳欄、微信公眾號、融媒體等媒介，以宣傳海報、展板、掛圖、橫幅、標(biāo)語等形式，開展多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強國的決策部署。

挖掘川渝分公司質(zhì)量提升的案例，積極宣傳質(zhì)量計量管理方面的典型事跡，推動基層員工開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量創(chuàng)新、“金點子”等群眾性質(zhì)量活動，培養(yǎng)符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者和質(zhì)量技術(shù)技能人才。

同時，川渝分公司充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體的優(yōu)勢，加強全方位、多角度的質(zhì)量宣傳，講述鮮活質(zhì)量故事，營造川渝分公司崇尚質(zhì)量、追求卓越的濃厚氛圍。(劉斌)