一直以來，新疆榆樹嶺煤礦明確礦領(lǐng)導下井跟（帶）任務(wù)、職責、權(quán)限，跟（帶）班領(lǐng)導從掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，對當班的安全生產(chǎn)負現(xiàn)場管理責任做起，切實做到安全管理表率作用。

該礦跟（帶）班領(lǐng)導做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同時下井，同時升井；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。跟（帶）班領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。礦領(lǐng)導入井跟（帶）班期間，跟蹤礦井重大安全風險分級管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況或出現(xiàn)需要重點關(guān)注的情況時，向礦調(diào)度室進行匯報，由礦調(diào)度員記錄好帶班礦領(lǐng)導匯報的內(nèi)容。

該礦堅持關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理蹲點把關(guān)現(xiàn)場專盯，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。跟（帶）班領(lǐng)導認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。

礦井礦領(lǐng)導井下跟（帶）班嚴格執(zhí)行交接班制度。領(lǐng)導干部下井跟（帶）班實行井下現(xiàn)場交接班制度。上一班的跟（帶）班領(lǐng)導要在交接班過程中向下一班的接班的跟（帶）班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。對當班沒有處理到位的隱患問題，上一班跟（帶）班人員將處理意見向接班人員交代清楚，確保排除隱患的連續(xù)性。領(lǐng)導干部下井跟（帶）班統(tǒng)一井下指定交接班點，并由交接班本人使用專用電話向上級公司調(diào)度室進行匯報。

《領(lǐng)導跟（帶）班安全檢查記錄表》、《領(lǐng)導跟（帶）班交接班記錄表》，由礦安全健康環(huán)?？曝撠熢O(shè)計，包含領(lǐng)導交接班簽名、交接班地點、下井、升井時間、行走路線、檢查問題、責令整改單位、限改時間，本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項等內(nèi)容?！额I(lǐng)導跟（帶）班安全檢查記錄表》及《領(lǐng)導跟（帶）交接班記錄表》放在交接班指定地點，由當班跟（帶）班領(lǐng)導本人親自填寫，每班由安全健康環(huán)保科負責定時收集、匯總并將隱患下發(fā)到責任單位，跟蹤落實、存檔。

值班實行 24 小時制，當日值班礦領(lǐng)導全面負責礦井當天井上、下安全生產(chǎn)工作（包括：安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、季節(jié)性預(yù)防、地面維穩(wěn)等），及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)單位落實處理，保證安全生產(chǎn)正常進行。