“班組作為企業(yè)生產(chǎn)和管理的基本單元，其建設(shè)的重要性不言而喻，班組興則企業(yè)強(qiáng)……”9月13日，在榆樹嶺煤礦班組建設(shè)會(huì)上，該礦黨委書記、董事長(zhǎng)張京民再次強(qiáng)調(diào)了班組建設(shè)的重要性。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)一切工作的落腳掉。為不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，該礦積極探索新途徑、新方法，以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以安全文化建設(shè)為支撐，以制度規(guī)范建設(shè)為動(dòng)力，不斷提升班組凝聚力和執(zhí)行力，推動(dòng)班組建設(shè)再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化人才隊(duì)伍?！爸挥胁粩嗵嵘嘟M成員整體素質(zhì)，讓班組內(nèi)青工快速成才，班組才能真正強(qiáng)大起來(lái)……”在綜采隊(duì)班前會(huì)上，該隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)卞義華說(shuō)道。

該礦創(chuàng)新性將班組建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)提升班組整體素質(zhì)，增強(qiáng)班組實(shí)力。據(jù)悉，該礦以班組為單位，挑選出經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀員工擔(dān)任“業(yè)務(wù)講師”，面對(duì)面、手把手指導(dǎo)班組內(nèi)員工，并指出班組內(nèi)員工的不足。

同時(shí)，該礦定期開展班組技能比武活動(dòng)，讓每名班組成員都有“拋頭露面”的機(jī)會(huì)，且對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)好的職工給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和積分獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)職工形成你追我趕的竟學(xué)氛圍。

此外，該礦還經(jīng)常組織班組成員外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用的實(shí)踐中，普及給每一名班組成員，以此提升班組成員技能水平，提高班組整體實(shí)力。

文化建設(shè)強(qiáng)動(dòng)力?！霸诿繌垥?huì)議桌上，都有一個(gè)勵(lì)志或安全標(biāo)語(yǔ)，職工們每次在這開班前會(huì)，都能接受一次文化教育?！边@是掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人謝濤向筆者介紹班組文化建設(shè)的一幕。。

該礦從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵，提升班組文化品牌力入手，不斷幫助基層區(qū)隊(duì)破解班組建設(shè)的各項(xiàng)難題。針對(duì)班組部分職工工作懈怠、不踏實(shí)等實(shí)際情況，該礦以班組文化建設(shè)為突破口，通過(guò)觀看勵(lì)志視頻、懸掛勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)、親人囑托等形式，積極為班組營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，引導(dǎo)教育職工形成共同的價(jià)值觀，不斷推進(jìn)班組文化建設(shè)與中心工作深度融合，增強(qiáng)班組的行動(dòng)力。

此外，該礦還為各班組購(gòu)置了勵(lì)志書籍?dāng)[放在各班組圖書角，職工在閑暇時(shí)期可自由閱讀，不斷提升職工文化素質(zhì)，并幫助職工形成積極向上的價(jià)值觀，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

完善制度規(guī)范?！耙氚寻嘟M建設(shè)搞好，一定要不斷完善班組制度，加強(qiáng)班組考核……”在檢查班組建設(shè)資料時(shí)，該礦工會(huì)主席車保國(guó)說(shuō)道。

該礦修訂并完善了《榆樹嶺煤礦班組建設(shè)制度》《榆樹嶺煤礦班前會(huì)管理制度》 ，不斷細(xì)化班組日常管理工作，強(qiáng)化了崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

同時(shí)，該礦還制度了班組考核機(jī)制，制定了科學(xué)合理的班組激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了班組全員的積極性，有效促進(jìn)了該礦安全管理理念與班組建設(shè)的同頻共振。

此外，該礦還在各班組實(shí)行班組積分制度，積分內(nèi)容包含崗位職責(zé)積分、出勤積分、安全履職積分，以此增強(qiáng)班組成員工作的積極性，確保礦井安全生產(chǎn)。（張凌峰）