一直以來(lái)，新疆榆樹(shù)嶺煤礦主動(dòng)作為，積極做好安全生產(chǎn)工作，礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照“三管三必須”原則，積極主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全管理工作，堅(jiān)持“源頭治理”，加大對(duì)各類(lèi)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理，確保各類(lèi)設(shè)施設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)運(yùn)行，積極推進(jìn)智慧礦山建設(shè)工作。

在安全管理上，該礦統(tǒng)一思想和行動(dòng)，形成合力。抓好安全工作是重中之重，礦井全體干部員工保持清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全監(jiān)管形勢(shì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、自我加壓，利用各級(jí)檢查檢驗(yàn)工作成效，查漏補(bǔ)缺，推動(dòng)安全管理效果不斷提升。

首先，礦井安全管理聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，看緊盯牢，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化重要地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管控和檢查指導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，善于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育不斷提升全體員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，強(qiáng)化作業(yè)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)，各環(huán)節(jié)安排專(zhuān)人進(jìn)行把關(guān)，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平和效果。

其次，礦井不斷規(guī)范制度流程，提升管理，加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)管理，調(diào)度值班人員精準(zhǔn)掌握安全生產(chǎn)日常信息，遇有重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)，并保證上下信息一致。加強(qiáng)采購(gòu)流程管理，在招標(biāo)、驗(yàn)收、入井、使用各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁以次充好，對(duì)于失信供應(yīng)商拉入黑名單，并追究相關(guān)人員責(zé)任。推進(jìn)科技創(chuàng)新，提供支撐，不斷提升智能化程度，推廣應(yīng)用成熟技術(shù)和先進(jìn)裝備，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安，少人增安”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明。將瓦斯零超限目標(biāo)考核嵌入安全績(jī)效考核當(dāng)中，強(qiáng)化安全效果兌現(xiàn)，切實(shí)提升全體干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、積極性，讓干部職工把主要精力放在安全生產(chǎn)當(dāng)中。

再次，礦井堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)，保持安全發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示、批示精神及上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署及會(huì)議精神，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)意識(shí)、安全意識(shí)，大力推動(dòng)《硬措施》全面落實(shí)落地落細(xì)。

此外，礦井持續(xù)強(qiáng)化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，針對(duì)各級(jí)檢查查出的問(wèn)題，加強(qiáng)制度完善、工作推進(jìn)、清單建立及措施執(zhí)行等方面的整改落實(shí)，著力建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問(wèn)題自查自糾長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范主動(dòng)預(yù)防型系統(tǒng)登錄、查閱、錄入等工作，安全健康環(huán)?？?/span>每日對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)登錄、查閱情況進(jìn)行檢查，出現(xiàn)登錄不及時(shí)、錄入不全面等問(wèn)題納入安全績(jī)效考核。

另外，礦井不斷加強(qiáng)事故警示教育，通過(guò)安全會(huì)議、班前會(huì)、全員培訓(xùn)以及電子屏、宣傳欄等多種途徑和形式深入開(kāi)展全員警示教育，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全素養(yǎng)、規(guī)范安全行為。細(xì)化分解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和提升方案，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、崗位操作、區(qū)隊(duì)班組等生產(chǎn)過(guò)程管理，深入開(kāi)展礦井月度自檢自評(píng)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。