近日，榆樹嶺煤礦扎實(shí)開展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動，以“四聚焦四著力”全力推動“八條硬措施”硬落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

聚焦學(xué)習(xí)貫徹，著力入腦入心。充分利用安全辦公會、調(diào)度會、科務(wù)會、班前會等，組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹“八條硬措施”，將“八條硬措施”納入培訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，組織從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。礦主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、職能部門主要負(fù)責(zé)人及科、隊(duì)安全管理人員分層級利用班前會對區(qū)隊(duì)開展“八條硬措施”專題宣貫，通過現(xiàn)場安全宣講，引導(dǎo)廣大干部職工深知落實(shí)好《硬措施》的重要性和必要性，牢固樹立“安全第一”思想。

聚焦嚴(yán)細(xì)實(shí)精，著力責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持安全管理高壓態(tài)勢，一級抓一級、一級嚴(yán)一級，層層擰緊責(zé)任“螺絲”。黨群部門常態(tài)化開展干部作風(fēng)督查，嚴(yán)查紀(jì)律松懈、弄虛作假、擅自脫崗、責(zé)任不落實(shí)等行為。對不在狀態(tài)、不敢管、不善管、履責(zé)不力的干部，及時(shí)動用組織手段、事前問責(zé)。同時(shí)，持續(xù)開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職檢查。認(rèn)真組織開展主要負(fù)責(zé)人履職情況自查自糾，對自查發(fā)現(xiàn)的問題要明確整改措施和完成時(shí)限，“五職”礦長和“五科”專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷滿足“八條硬措施”要求，新上崗的從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核。建立和落實(shí)各層級安全責(zé)任體系，壓實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

聚焦安全環(huán)境，著力標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。積極推進(jìn)體系要素與新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)、要素建設(shè)深度融合，鞏固礦井標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。每月制定標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以安全環(huán)境整治為起點(diǎn)，以工程質(zhì)量為保障，以爭創(chuàng)示范頭、面、線為目標(biāo)，每月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自查考核，嚴(yán)考核嚴(yán)兌現(xiàn)，對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，不斷提升安全基礎(chǔ)。今年以來，共開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核8次，查改隱患565條，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，由“精品頭面”向“全面精品”轉(zhuǎn)變，全面推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。

聚焦規(guī)范作業(yè)，著力安全確認(rèn)。該礦把嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范作業(yè)融入到實(shí)際工作中，落實(shí)在干部管理全過程，對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改，聚焦安全抓落實(shí)。常態(tài)化推行“手指口述”安全確認(rèn)，分專業(yè)、分崗位、分工種，有針對性地細(xì)化精練安全確認(rèn)主要內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到形式與內(nèi)容的高度統(tǒng)一，全方位推進(jìn)檢修、行走、交接班、工序轉(zhuǎn)換、開工確認(rèn)等工作，切實(shí)將崗位外在的規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為職工內(nèi)在的行為習(xí)慣，讓安全確認(rèn)成為工作習(xí)慣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。