自安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，西北銷(xiāo)售玉門(mén)分公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊貼主題、統(tǒng)籌推進(jìn)，聚焦核心重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全主體責(zé)任，多措并舉開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和能力，將安全生產(chǎn)理念走到深處、落到實(shí)處，展現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)管理“硬實(shí)力”。

“一嚴(yán)到底”落實(shí)主體安全責(zé)任，按照分公司質(zhì)量健康安全環(huán)保委員會(huì)組織策劃，制定分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及任務(wù)分解表，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)任務(wù)、抓好活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落細(xì)、落實(shí)、落到位。分層級(jí)、全覆蓋，利用黨政綜合例會(huì)、科務(wù)會(huì)、交接班會(huì)等，組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。分公司主要負(fù)責(zé)人魏世亮同志通過(guò)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)和黨委專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安全專(zhuān)題授課，旨在提高員工的安全意識(shí)和技能，促進(jìn)、安全生產(chǎn)管理水平提升。

“一以貫之”全力營(yíng)造安全氛圍。堅(jiān)持以“強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)”為抓手，采用線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳模式，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。組織全員觀看安全生產(chǎn)警示教育片和“安全生產(chǎn)月”教育主題宣傳片，結(jié)合真實(shí)案例觸目驚心，讓大家感受到忽大意導(dǎo)致的安全隱患所帶來(lái)的震撼與警醒，持續(xù)樹(shù)牢安全紅線意識(shí)。積極參加政府部門(mén)組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)安全展板、發(fā)放應(yīng)急手冊(cè)，讓居民全方位、多角度了解逃生自救基本常識(shí)，增強(qiáng)自身安全意識(shí)，提升日常自救互救能力，并在“安全生產(chǎn)月”主題橫幅簽字承諾。同時(shí)，利用中油E學(xué)、國(guó)家應(yīng)急科普宣傳—安全隱患我查找等，開(kāi)展全員完成線上培訓(xùn)、趣味模擬查找身邊安全隱患，鼓勵(lì)員工用手持終端記錄身邊的隱患點(diǎn)，提出整改建議，形成圖文并茂的“安全筆記”。

“一招不讓”深化應(yīng)急能力建設(shè)。結(jié)合年初優(yōu)化完善“1+18”預(yù)案體系，通過(guò)演練檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)處置方案、重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的實(shí)用性，精準(zhǔn)提升應(yīng)急管理綜合能力。分公司聯(lián)合油田綜治中心消防大隊(duì)圍繞公路付油作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，組織開(kāi)展罐車(chē)溢油、油品火災(zāi)等類(lèi)型綜合應(yīng)急演練。通過(guò)前期“情景模擬+桌面推演”確保突發(fā)事件狀態(tài)能及時(shí)科學(xué)施救、有效應(yīng)對(duì)，從險(xiǎn)情爆發(fā)到處置結(jié)束完成了對(duì)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實(shí)用性的有效驗(yàn)證。油庫(kù)結(jié)合“技能大講堂”活動(dòng)，組織全員開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，熟練掌握空氣呼吸器、防毒面具、AED除顫儀等應(yīng)急物資的使用、急救技能操作，提升全員應(yīng)急能力素質(zhì)。(孫鑫)