今年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”，中國石油西北銷售云南分公司緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的主題，以“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員宣教、隱患治理、實戰(zhàn)演練”四項舉措為抓手，全力“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”，推動“安全生產(chǎn)月”活動走深走實 ，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)月”活動專項領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實的活動方案，明確活動目標(biāo)、任務(wù)分工和時間節(jié)點，保障活動組織有條不紊，責(zé)任落實精準(zhǔn)到位。組織全員召開啟動大會，對活動方案進(jìn)行全面宣貫。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全課并進(jìn)行動員講話，強調(diào)要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全理念滲透到自身內(nèi)心深處，做到人人都是“安全員”，人人都是“糾察兵”的良好安全氛圍，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

豐富宣教形式，營造濃厚安全氛圍。采用“線上+線下”協(xié)同發(fā)力的方式，持續(xù)開展安全宣教活動。利用每日班組交接班開展“隱患排查我來講”活動，員工輪流登臺講述現(xiàn)場管理、油品發(fā)運、電氣維保等環(huán)節(jié)中的風(fēng)險隱患，方便員工掌握作業(yè)風(fēng)險。在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所懸掛安全標(biāo)語、張貼主題海報，通過工作群推送應(yīng)急逃生、自我防護(hù)等科普宣傳動畫。組織全體員工集中觀看《十一種作業(yè)類型常見安全隱患警示教育片》，讓員工直觀感受到違章作業(yè)的慘痛教訓(xùn)和安全工作的重要性。期間，舉行“安全生產(chǎn)月”主題橫幅簽名承諾活動，為每位員工發(fā)放了《急救自救知識寶典》，方便員工掌握所需的安全知識。

加大隱患排查，筑牢安全生產(chǎn)防線。結(jié)合“查找身邊安全隱患”活動，組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、食堂、辦公樓宇、職工宿舍等區(qū)域進(jìn)行全面檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施是否完好，墻體防水是否失效、安全通道是否暢通，應(yīng)急物資是否完好有效等，對排查出的安全隱患，建立詳細(xì)的臺賬，實行閉環(huán)管理。組織開展公路付油“防冒頂”專項整治活動，辨識更新公路付油全流程風(fēng)險清單353項，制定23項檢查清單和維護(hù)保養(yǎng)計劃，對生產(chǎn)現(xiàn)場過濾器及阻火器進(jìn)行全面檢查，付油聯(lián)鎖設(shè)施和防溢油靜電裝置進(jìn)行全面測試，更換API閥主、動環(huán)密封圈，全力保障設(shè)備設(shè)施安全。

開展實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急處置能力。針對公路發(fā)油島是生產(chǎn)運行中風(fēng)險較為集中和突出區(qū)域這一特點，分公司聯(lián)合中石油昆侖物流公司和中石油云南石化消防支隊開展公路付油島油品泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練，模擬構(gòu)建了“92#汽油”罐車提油時發(fā)生冒頂，在處置過程中引發(fā)火災(zāi)的場景。從險情發(fā)生到初期處置，搶險救援到響應(yīng)終止，整個環(huán)節(jié)緊貼預(yù)案、環(huán)環(huán)相扣、逼近實戰(zhàn)，全體參演人員行動迅速、應(yīng)急處置精準(zhǔn)到位，錘煉了各應(yīng)急隊伍之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。安全月期間，分公司每日組織當(dāng)班班組開展“五分鐘應(yīng)急”演練，錘煉全員應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生事故，應(yīng)急隊伍能夠“拉得出、會處置、打得贏”。(段濤濤)