本網(wǎng)阿克蘇訊：10月23日，筆者從新疆榆樹泉煤礦了解到，該礦自“百安”活動(dòng)開展以來(lái)，緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”活動(dòng)主題，嚴(yán)格壓實(shí)安全監(jiān)管監(jiān)護(hù)主體責(zé)任，通過(guò)多項(xiàng)舉措不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，助推“百安”活動(dòng)落地落實(shí)。

警示教育提意識(shí)

為提升全員安全思想意識(shí)，該礦常態(tài)化開展安全警示案例教育活動(dòng)，每月組織干部職工觀看貼合工作實(shí)際的典型事故案例，并在觀看后展開互動(dòng)分享，通過(guò)生動(dòng)易懂的教育形式提升全員安全責(zé)任意識(shí)。

“假如我遇到此種突發(fā)情況該怎么辦?”為了讓安全警示教育入耳入心，讓職工深刻領(lǐng)會(huì)安全教育的意義，該礦引導(dǎo)職工換位思考，將自己置身于事故案例中，通過(guò)觀看案例視頻，以事故“當(dāng)事人”的身份講事故發(fā)生原因，討論防范措施等，進(jìn)一步提升安全教育成效。

此外，該礦還組織職工開展安全“小課堂”，通過(guò)職工講述身邊人、身邊事及安全小故事等形式，讓職工牢記事故的沉痛教訓(xùn)，提醒職工在工作中時(shí)刻保持安全警惕性，做到按章操作，安全生產(chǎn)。

獎(jiǎng)罰分明嚴(yán)執(zhí)行

安全工作要管深、管實(shí)、管出成效就必須采取科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制。該公司采取“監(jiān)督考核不含糊，回訪服務(wù)有溫度”的“黑紅臉”工作模式，通過(guò)嚴(yán)厲的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓違反安全法規(guī)或紀(jì)律的相關(guān)責(zé)任人付出相應(yīng)“代價(jià)”，再通過(guò)回訪服務(wù)機(jī)制幫扶基層單位解決安全生產(chǎn)中遇到的困難。

為避免職能部門出現(xiàn)“一罰了之”的不作為現(xiàn)象，該礦的“回訪服務(wù)”機(jī)制，就是讓安全職能部門在監(jiān)督考核完成后，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)搜集問(wèn)題情況，與基層單位溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮職能部室作用，精準(zhǔn)施策，幫扶基層共同解決安全生產(chǎn)共性及難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，形成“處罰有根據(jù)、服務(wù)有溫度”的工作格局。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)降風(fēng)險(xiǎn)

該礦聚焦高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)間段的安全防范工作，實(shí)施“安全員-安全專干-分管領(lǐng)導(dǎo)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)護(hù)機(jī)制，對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行不間斷管控，對(duì)作業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并制定防范措施。同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日、冬季“三防”及惡劣天氣特殊時(shí)段的值班值守力度，作業(yè)手續(xù)實(shí)行提級(jí)審批。

與此同時(shí)，該礦將崗位“明白卡”融入職工應(yīng)知必會(huì)的學(xué)習(xí)中，標(biāo)注各崗位及生產(chǎn)區(qū)域存在的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓每名職工清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握防范措施，進(jìn)一步提升職工崗位安全技能與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

高壓態(tài)勢(shì)遏“三違”

“三違”行為是危害安全生產(chǎn)和人身安全的一顆“定時(shí)炸彈”，對(duì)“三違”行為必須以高壓態(tài)勢(shì)實(shí)施“零容忍”態(tài)度。

該礦安全專職人員從崗前職工精神狀態(tài)確認(rèn)到崗位操作流程管控再到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)肅懲治僥幸性違章。對(duì)首次出現(xiàn)的一般“三違”行為，必須由班組安全員進(jìn)行“三違”幫教管理，對(duì)屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”人員，納入安全管理“黑名單”，標(biāo)注成重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行頂格處罰，并在全公司范圍內(nèi)作為反面宣教對(duì)象，引以為戒。

同時(shí)，該礦不斷完善反“三違”工作機(jī)制，落實(shí)零“三違”班組責(zé)任考核制度。綜合研判系統(tǒng)分析“三違”根源，強(qiáng)力推行以“互保、聯(lián)保、自?！睘楹诵牡陌嘟M安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極構(gòu)建“不能違、不敢違、不想違”的思想防線，逐步形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好局面。

安全管理永遠(yuǎn)在路上。該礦以“百安”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)創(chuàng)新安全管理模式，加大安全宣教力度，錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奮力前進(jìn)。(穆玉嬌)