中國應(yīng)急安全網(wǎng)新疆訊：安全無小事，勠力向未來。榆樹泉煤礦在安全管理上久久為攻，以“三個堅(jiān)持”的安全管理法為抓手，為隊(duì)組安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持隊(duì)組安全管理責(zé)任主體，走好“嚴(yán)”字棋

用責(zé)任喚起擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“安全第一”安全理念，以加強(qiáng)員工安全教育為抓手，利用牌板、宣傳欄、微信群等載體，引導(dǎo)員工深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，不斷提升員工安全業(yè)務(wù)知識水平;制定年度警示教育計(jì)劃，組織開展班前安全風(fēng)險(xiǎn)評估、事故案例討論、安全知識問答等活動，選取典型事故案例，剖析事故原因，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識;加大安全培訓(xùn)教育力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃、按需施教、持證上崗，持續(xù)加強(qiáng)崗前規(guī)范化管理、通過開展技術(shù)問答、技能提升等安全文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全“零”目標(biāo)的理念滲透，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，筑牢安全生產(chǎn)根基。

堅(jiān)持跟班為最有效的現(xiàn)場管理，走好“實(shí)”字棋

強(qiáng)抓班前會質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司“安全化班前會流程”執(zhí)行，從唱班歌到安全宣誓、從跟班隊(duì)干安全工作安排到職工風(fēng)險(xiǎn)辨識問答等各環(huán)節(jié)步步到位，并且班長通過崗位差異性將職工按工種、工作熟練度進(jìn)行合理分工，并對各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)做好強(qiáng)調(diào)。為了更好培養(yǎng)職工形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的安全工作作風(fēng)，該礦要求職工在工作中形成探索問題、解決問題的好習(xí)慣，要求排水崗位工身上必須裝“筆記本”，記錄工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、解決辦法、處理結(jié)果，在班后會時進(jìn)行逐一匯報(bào)。進(jìn)一步提升職工安全思想認(rèn)識、安全防范能力，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。

該礦按照“一個黨員一個責(zé)任區(qū)”的原則，科學(xué)劃分了并設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，形成“區(qū)域清單”，確保責(zé)任區(qū)劃分不留死角、不留盲區(qū)。并將黨員全年安全、創(chuàng)新、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作任務(wù)與黨建工作深入融合，形成具體化、條款化、目的化的“任務(wù)清單”，確保人人肩上有擔(dān)子、個個黨員有目標(biāo)。同時，根據(jù)黨內(nèi)職務(wù)與崗位分工，明確黨員具體職責(zé)，形成“職責(zé)清單”，充分發(fā)揮黨員在安全監(jiān)督和安全管理上的作用，切實(shí)把安全管理抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)安全互促進(jìn)雙提升，走好“穩(wěn)”字棋

用標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)安全。人員遵章守序、工作面橫平豎直、標(biāo)識層次分明，牌板整齊劃一……井下各區(qū)隊(duì)工作面，每一處的改變無一不是緊盯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)的最好證明。為讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)與日常安全管理相融合，著重突出區(qū)隊(duì)現(xiàn)場督查，以管安全絕不手軟的魄力，促使形成有力的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督體系，同時按照“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)”的思路，在動態(tài)達(dá)標(biāo)、長效達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)上下足功夫，全面促進(jìn)礦井向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化縱深發(fā)展。

路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成。在公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，綜安隊(duì)從根本上抓住安全管理“牛鼻子”，不斷深耕細(xì)作，謀劃部署，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新佳績。(席治良)